31022410225沟通技术沟通模型沟通方法信息管理系统报告绩效10231102321023310234输出项目沟通项目管理计划更新项目文件更新组织过程资产更新
103控制沟通10311项目管理计划10312项目沟通10313问题日志10314工作绩效数据10315组织过程资产111规划风险管理11111项目管理计划11112项目章程11113干系人登记册11114事业环境因素11115组织过程资产112识别风险11211风险管理计划1121211213112141121511216成本管理计划进度管理计划质量管理计划人力资源管理计划范围基准
10321信息管理系统10322专家判断10323会议
1033110332103331033410335
工作绩效信息变更请求项目管理计划更新项目文件更新组织过程资产更新
11121分析技术11122专家判断11123会议
11131风险管理计划
112211122211223112241122511226
文档审查信息收集技术核对单分析假设分析图解技术SWOT分析专家判断
11231风险登记册
11217活动成本估算1122711218活动持续时间估算11219干系人登记册112110项目文件112111采购文件112112事业环境因素112113组织过程资产113实施定性风险分析11311风险管理计划11312范围基准11313风险登记册11314事业环境因素11315组织过程资产
11．项目风险管理
113211132211323113241132511326
风险概率和影响评估概率和影响矩阵风险数据质量评估风险分类风险紧迫性评估专家判断
11331项目文件更新
f11．项目
项目管理知识体系指南第5版PMBOK2012
输入114实施定量风险分析11411风险管理计划11412成本管理计划11413进度管理计划11414风险登记册11415事业环境因素11416组织过程资产115规划风险应对11511风险管理计划11512风险登记册工具与技术11421数据收集和展示技术11422定量风险分析和建模技术11423专家判断输出11431项目文件更新
11521115221152311524
消极风险或威胁的应对策略11531项目管理计划更新积极风险或机会的应对策略11532项目文件更新应急应对策略专家判断
116控制风险11611项目管理计划11612风险登记册11613工作绩效数据11614工作绩效报告
116211162211623116241162511626
风险再评估风险审计偏差和趋势分析技术绩效测量储备分析会议
1163111632116331163411635
工作绩效信息变更请求项目管理计划更新项目文件更新组织过程资产更新
121规划采购管理12111项目管理计划12112需求文件12r