113风险登记册12114活动资源需求12115项目进度计划12116121171211812119活动成本估算干系人登记册事业环境因素组织过程资产
12121121221212312124
自制或外购分析专家判断市场调研会议
12131121321213312134121351213612137
采购管理计划采购工作说明书采购文件供方选择标准自制或外购决策变更请求项目文件更新
122实施采购12211采购管理计划12212采购文件12．项目采购管理122131221412215122161221712218供方选择标准卖方建议书项目文件自制或外购决策采购工作说明书组织过程资资产
12221122221222312224122251222612227
投标人会议建议书评价技术独立估算专家判断广告分析技术采购谈判
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选定的卖方协议资源日历变更请求项目管理计划更新项目文件更新
f12．项目采
项目管理知识体系指南第5版PMBOK2012
输入123控制采购12311项目管理计划12312采购文件12313123141231512316协议批准的变更请求工作绩效报告工作绩效数据工具与技术12321合同变更控制系统12322采购绩效审查1232312324123251232612327检查与审计报告绩效支付系统索赔管理记录管理系统输出12331工作绩效信息12332变更请求12333项目管理计划更新12334项目文件更新12335组织过程资产更新
124结束采购12411项目管理计划12412采购文件
12421采购审计12422采购谈判12423记录管理系统
12431结束的采购12432组织过程资产更新
131识别干系人13111项目章程13112采购文件13113事业环境因素13114组织过程资产132规划干系人管理13211项目管理计划13212干系人登记册13213事业环境因素13214组织过程资产133管理干系人参与13311干系人管理计划13312沟通管理计划13313变更日志13314组织过程资产
13121干系人分析13122专家判断13123会议
13131干系人登记册
13221专家判断13222会议13223分析技术
13231干系人管理计划13232项目文件更新
13．项目干系人管理
13321沟通方法13322人际关系技能13323管理技能
1333113332133331333413335
问题日志变更请求项目管理计划更新项目文件更新组织过程资产更新
134控制干系人参与13411项目管理计划13412问题日志13413工作绩效数据13414项目文件
13421信息管理系统13422专家判断13423会议
13431工作绩效信息13432变更请求13433项目管理计划更新13434项目文r