PMBOK第5版ITTO大全
输入41制定项目章程4111项目工作说明书4112商业论证4113协议4114事业环境因素4115组织过程资产42制定项目管理计划4211项目章程4212其他过程的输出4213事业环境因素4214组织过程资产43指导与管理项目执行4311项目管理计划4312批准的变更请求4313事业环境因素4314组织过程资产4．项目整合管理工具与技术4121专家判断4122引导技术输出4131项目章程
4221专家判断4222引导技术
4231项目管理计划
4321专家判断4322项目管理信息系统4323会议
4331可交付成果4332工作绩效数据4333变更请求4334项目管理计划更新4335项目文件更新
44监控项目工作4411项目管理计划441244134414441544164417进度预测成本预测确认的变更工作绩效信息事业环境因素组织过程资产
4421专家判断4422分析技术4423项目管理信息系统4424会议
4431变更请求4432工作绩效报告4433项目管理计划更新4434项目文件更新
45实施整体变更控制4511项目管理计划4512工作绩效报告4513变更请求4514事业环境因素4515组织过程资产
4521专家判断4522会议4523变更控制工具
4531453245334534
批准的变更请求变更日志项目管理计划更新项目文件更新
46结束项目或阶段4611项目管理计划4612验收的可交付成果4613组织过程资产
4621专家判断4622分析技术4623会议
4631最终产品、服务或成果移交4632组织过程资产更新
f项目管理知识体系指南第5版PMBOK2012
输入51规划范围管理5111项目管理计划5112项目章程5113事业环境因素5114组织过程资产52收集需求5211范围管理计划5212需求管理计划5213干系人管理计划5214项目章程5215干系人登记册5221访谈5222焦点小组5223引导式研讨会5224群体创新技术5225群体决策技术5226问卷调查5227观察5228原型法5229标杆对照52210系统交互图52211文件分析5231需求文件5232需求跟踪矩阵工具与技术5121专家判断5122会议输出5131范围管理计划5132需求管理计划
5．项目范围管理
53定义范围5311范围管理计划5312项目章程5313需求文件5314组织过程资产54创建WBS5411范围管理计划5412项目范围说明书5413需求文件5414事业环境因素5415组织过程资产55确认范围5511项目管理计划5512需求文件5513需求跟踪矩阵5514核实的可交付成果5515工件绩效数据56控制r