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焦查原访问群导，
标杆图文出文矩
53定义范围1范围管理计划2项目章程3需求文件4组织过程资产范文程组新文书
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1专家判断2产品分析3备选方案生成4引导式研讨会分家方案研讨会
1项目范围说明书2项目文件更新
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54创建工作分解结构（WBS）
1范围管理计划
1分解
1范围基准
2项目范围说明书
2专家判断
2项目文件更新
3需求文件
4事业环境因素
5组织过程资产
业主范管找文书
专家分解新文基
55确认范围（validatescope）1项目管理计划
2需求文件3需求跟踪矩阵4核实的可交付成果5工作绩效数据
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1检查2群体决策技术
2
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1验收的可交付成果2变更请求3工作绩效信息4项目文件更新
文划跟踪数果实
56控制范围1项目管理计划2需求文件3需求跟踪矩阵4工作绩效数据5组织过程资产数矩文划组
5群体决策来检查1偏差分析
偏差5大件
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变信收成新文件
1工作绩效信息2变更请求3项目管理计划更新4项目文件更新5组织过程资产更新
661规划进度管理项1项目管理计划
目2项目章程
3事业环境因素时4组织过程资产间章程计划找业主
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1专家判断
2分析技术3会议
1进度管理计划
分家会上进管子
管
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3
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理62定义活动
1进度管理计划
1分解
1活动清单
2范围基准
2滚动式规划
2活动属性
3事业环境因素
3里程碑清单
4组织过程资产
3专家判断
业组进管炒基范（业主进馆炒鸡饭）
分家滚出清属里
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63排列活动顺序
1进度管理计划
2活动清单
1紧前关系绘图法PDM
1项目进度网络图
3活动属性
2确定依赖关系
2项目文件更新
4里程碑清单
3提前与滞后
5项目范围说明书
6事业环境因素
7组织过程资产
范进业组清属里（范进业主亲属里）
前后紧赖网新文
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64估算活动资源
1进度管理计划
2活动清单
1专家判断
1活动资源需求
3活动属性
2备选方案分析
2资源分解结构
4资源日历
3发布的估算数据
3项目文件更新
5风险登记册
4自下而上估算
6活动成本估算
5项目管理软件
7事业环境因素
8组织过程资产
业组进管估成本，清属资历有风险。
自选软件算专家
分解需求新文件
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65估算活动持续时间
f1进度管理计划
2活动清单3活动属性4活动资源需求5资源日历6项目范围说明书7风险登记册8资源分解结构9事业环境因素10组织过程资产业组资需分日进，清属范书有风险。
1专家判断2类比估算3参数估算4三点估算5群体决策技术6储备分析
1活动持续时间估算2项目文件更新
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