全球旧事资料 分类
请求8232项目管理计划更新8233项目文件更新8234组织过程资产更新8131质量管理计划8132过程改进计划8133质量测量指标8134质量核对单8135项目文件更新
8.项目质量管理
82实施质量保证8211质量管理计划8212过程改进计划8213质量测量指标8214质量控制测量结果8215项目文件83控制质量8311项目管理计划8312质量测量指标8313质量核对单8314工作绩效数据8315批准的变更请求8316可交付成果8317项目文件8318组织过程资产
8321七种基本质量工具8322统计抽样8323检查8324审查已批准的变更请求
8331质量控制测量结果8332确认的变更8333核实的可交付成果8334工作绩效信息8335变更请求8336项目管理计划更新8337项目文件更新8338组织过程资产更新
f项目管理知识体系指南第5版PMBOK2012
输入91规划人力资源管理9111项目管理计划9112活动资源需求9113事业环境因素9114组织过程资产工具与技术91219122912391249125组织图与职位描述人际交往组织理论专家判断会议输出9131人力资源管理计划
92组建项目团队9211人力资源管理计划9212事业环境因素9213组织过程资产
92219222922392249225
预分派谈判招募虚拟团队多标准决策分析
9231项目人员分派9232资源日历9233项目管理计划更新
9.项目人力资源管理
93建设项目团队9311人力资源管理计划9312项目人员分派9313资源日历
9321932293239324932593269327
人际关系技能培训团队建设活动基本规则集中办公认可与奖励人事测评工具
9331团队绩效评价9332事业环境因素更新
94管理项目团队9411人力资源管理计划9412项目人员分派9413团队绩效评价9414问题日志9415工作绩效报告9416组织过程资产
9421观察和交谈9422项目绩效评估9423冲突管理9424人际关系技能
9431变更请求9432项目管理计划更新9433项目文件更新9434事业环境因素更新9435组织过程资产更新
101规划沟通管理10111项目管理计划10112干系人登记册10113事业环境因素10114组织过程资产
1012110122101231012410125
沟通需求分析沟通技术沟通模型沟通方法会议
10131沟通管理计划10132项目文件更新
管理
f项目管理知识体系指南第5版PMBOK2012
10.项目沟通管理输入102管理沟通10211沟通管理计划10212工作绩效报告10213事业环境因素10214组织过程资产工具与技术10221102221022r
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