续表得分
有完整的设备管理办法，采购、操作、维护和保养等均能够
有效控制，对不同设备进行不同级别的保养，设备经常处于完优
设备维护与好状态
保养
对重要设备有保养计划，但设备管理办法不够全面，不能保
证设备经常处于完好状态，有因设备损坏而停工的现象发生
良
无任何设备管理制度，出了大问题才进行维修，经常影响生产差
主要检验过程能够严格控制，检验员严格按规定操作，检验
结果有专人校核
优
检验过程控制
关键检验过程能够控制，但有时不能严格按文件操作，检验
结果由检验员一人填写
良
检验过程控制不严格
差
关注市场价格变化，能改善流程、提高效率、降低成本，产
品售价稳中有降
优
对降低成本有认识，但措施或方法不到位，产品售价会有小
成本与价格幅波动
良
压低原材料价格，降低原材料质量，产品质量不稳定，价格
随市场波动
差
完全按合同要求的期限和交付条件交货
优
产品交付
基本上能按合同要求的期限和交付条件交货
良
经常拖延交付日期，交付条件经常改变
差
管理团队优秀，管理水平高；企业组织结构较合理，岗位
职责明确
优
组织管理
管理团队一般，管理水平一般；组织结构不明确，职责不太
清楚
良
管理团队较差，管理水平较差，办事全凭领导口头指示；组
织结构不健全，职责不清，工作无章可循，办事效率低下
差
f评价项目售后服务
评价标准
续表得分
有良好的售后服务，能主动调查客户的服务需求并尽力满足，
能及时纠正、改善及预防客户投诉的问题，能将有关信息及时反优馈给客户，客户投诉极少
对客户服务较好，但不够主动，客户偶有投诉，问题能得到
解决，但不够及时
良
对客户的投诉经常推卸责任，或拖很长时间才予以解决，且
类似问题经常发生
差
总计
优
良
差
综合评估结果
□优
□良
□差
填表人：
（见本书145147页）
审核：
七、供应商评分表
编号：
供应商基本资料
评价项目序号
12345
名称
联系人
职务
计划承接企业产品
涉及加工工艺过程
主要生产设备
主要检测工具
评价内容
企业规模企业信誉产品质量产品价格产品认证水平
填写日期：年月日
地址电话
传真
优良中差劣5分4分3分1分0分
f6789101112131415总得分
评价说明
生产技术加工工艺开发能力不合格品控制配合度准时交货历史合作情况服务范围售后服务质量保证体系
评价项目序号
评价内容
优良中差劣5分4分3分1分0分
评价单位信息
评价部门人员
评价意见
签字
日期
总经理审批意见：
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