能源，减少成本，充分利用可恢复的旧件，主动修复旧件等用品，没有履行的一次扣2
分。13按维修工单的服务内容进行施工作业，完工确认签字并进行仔细的自检，然后才交到下道工序，
一次无自检签字扣2分。14有较强的工作责任心及技能水平，各工序间应加强沟通保证任务的圆满完成，造成工作延误一
次扣2分。15每出现内返修一台扣2分，扣完为止。16出现一次外返修扣5分，并按照公司规定赔偿30％～100％的材料成本。17出现一次安全事故本项无分，并根据事故大小另行处理。18出现一次质量事故扣5分，并按照公司相关规定赔偿30％～100％的材料成本。19加强业务学习，积极参加公司组织的培训及其它的技能培训，一人无故不参加扣2分。20时间观念强，无迟到、早退、出勤不打卡、旷工记录，迟到、早退、出勤不打卡一次扣2分，
旷工一次本项无分。21发现有与同事不团结、不服从领导分工、不配合其它部门工作行为，一次扣2分C、加分项目：20分1本月所维修车辆产值高于目标任务10％（含10％）以上（5分）。2本月所维修车辆台次高于目标任务10％（含10％）以上（5分）。3本月所维修车辆返修率低于2％（含2％）（10分）。D、减分项目：10分1本月所维修车辆返修率高于5％（含5％）以上（－10分）。（五）油漆部考核要素（以部门为单位考核）A、工作成绩考核要素：60％1维修工时完成情况（权重50％）。2维修台次完成情况（权重10％）
fB、工作质量考核要素：40％1部门卫生责任区环境整洁有序，发现一次卫生不清洁扣2分2部门员工工作服清洁、佩戴工号牌、保持良好的精神面貌，一人没有戴工牌或不按要求着装扣
2分。3烤漆房、喷枪、干磨机、抛光机等设备、工具定期维护，保持设备工具整洁，工具摆放整齐，
发现一次不整洁扣2分。4油漆工具房、调漆房整洁有序，工具设备、油漆用品摆放整齐一次不符合扣2分。5办公室、员工休息室地面干净，办公桌整洁、整齐、物品摆放有序发现一次不整洁扣2分。6垃圾按照可回收与不可回收分类存放，及时清理，没有及时清理扣1分。7接到维修工单后，施工时按油漆工艺操作规程认真仔细的操作，如有违反扣2分。8在打磨、喷漆、抛光过程中，工作环境地面要保持清洁，发现一次不整洁扣1分。9严格按照设备操作规程，规范使用各种设备，并定期保养使之保持良好状态，操作不当造成损
坏一次扣2分。10在维修工单承诺的时间内完成作业，如有特殊情况要及时与业务人员联系，为及时通知造成工
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