行的一
次扣2分。11按维修工单的服务内容进行施工作业，完工后进行自检，然后签字确认，一次不签字扣2分。12有较强的工作责任心及业务水平，各工序间应加强沟通保证任务的圆满完成，造成工作延误一
次扣2分。13每出现内返修一台扣2分，扣完为止14出现一次外返修扣5分，并按照公司规定赔偿30％～100％的材料成本。15出现一次安全事故本项无分，并根据事故大小另行处理。16出现一次质量事故扣5分，并按照公司相关规定赔偿30％～100％的材料成本。17加强学习，积极参加公司组织的培训及其它的技能培训，一次无故不参加扣2分。18时间观念强，无迟到、早退、出勤不打卡、旷工记录，迟到、早退、出勤不打卡一次扣2分，
旷工一次本项无分。19发现有与同事不团结、不服从领导分工、不配合其它部门工作行为，一次扣2分C、加分项目：20分1本月所维修车辆产值高于部门平均值10％（含10％）以上（5分）。2本月所维修车辆台次高于部门平均值10％（含10％）以上（5分）。3本月所维修车辆返修率低于2％（含2％）（10分）。D、减分项目：10分1本月所维修车辆返修率高于5％（含5％）以上（－10分）。（四）钣金部考核要素（以部门为单位考核）A、工作成绩考核要素：60％1完成修车工时（权重50％）2完成修车台次（权重10％）。B、工作质量、工作态度考核要素：40％1部门卫生责任区环境整洁有序，发现一次卫生不清洁扣2分。2部门员工工作服清洁、佩戴工号牌、保持良好的精神面貌，一人没有戴工牌或不按要求着装扣
f2分。3大梁校正仪等修理工具设备、工具小车外观要求整洁，工具摆放整齐，一次不符合扣2分。4拆装件按类别分类摆放，整齐有序，发现一次不整齐扣2分。5钣金工具房整洁有序，工具摆放整齐，发现一次不整齐扣2分。6办公室、员工休息室地面干净，办公桌整洁、整齐、物品摆放有序，一次不符合扣2分。7拆装垃圾按照可回收与不可回收分类存放，及时清理，一次没及时清理扣2分。8接到维修工单后，施工时按钣金工艺操作规程认真仔细的操作，维修材料申报要准确无误，材
料误报一次扣1分。9保持工作地面清洁，无油污、水渍，一次不符合扣2分。10严格按照设备工具操作规程，规范使用各种设备、工具，并定期保养使之保持良好状态，操作
不当造成损坏一次扣2分。11在维修工单承诺的时间内完成作业，遇扩大订单需延长时间应及时告知前台业务人员所需时
间，没有及时通知造成客户抱怨的一次本项不得分。12节约r