时完成100分未及时完成0分
30
投诉0次2次3次4次及以上
100分80分60分
0分
100分
回款指的是公司
内部系统的
20
见软指标评分表
销售代表、客户投诉至组保证银行业务顺利进行长处
本岗位每周提交《回款统保证公司内回款准确、及时计表》
100分
组长对人员、金额的准确性抽查10
组长对其每月提交的统计表准确性抽查情况打分
本岗位提交《个人欠款统计表》
控制个人帐户欠款情况
f财务安全性
季度
达到安全要求
包括库存现金帐实相符、银行预留鉴印、各类单据的安全保管
10
组长不定期检查
安全
100分
任何遗失
0分
组长抽查情况记录
保证财务的安全性
f软指标评分表
表一：《回款统计表》评分表（资金管理组组长填写）请针对财务部现金出纳提交的回款统计表综合以下两方面评分
软指标评分项目
权重
及时性
70
准确性
30
总计
100
得分
加权得分
f财务部银行出纳KPI组成表
KPI
KPI说明
周期
银行收、付款业务（准确性）
以组长认可的有效投诉为准
季
现金业务
报销审核50制证50
组长根据有关及时性、态度方
面投诉打分季
以组长确认的有效投诉为准
工资审核、制表
以员工投诉为准
季
保险费审核的准确性
季
编制银行余额调节表
次月10日前完成，休息日、节假日顺季
延
保管凭证、银行印鉴（北体结算、财务专用章）、支票
安全性
季
考核标准100分100分100分
100分100分100分
权重20
数据来源
组长工作记录
计算方法
涉及外部付款的出现一次错误得0分
内部错误分数计算参考“制证”
考核目的
收付款的准确完成
组长工作记
20
录
20
员工投诉工作记录
5员工投诉
20组长记录
组长打分
月1次100分2次80分3次60分4次0分
投诉一次80分二次60分三次0分
错误1次90分2次60分3次0分
10日15日60分超过15日0分
现金业务的准确完成
确保工资的准确发放
确保保险费的准确核算
银行调节表的准确及时完成
15组长记录
遗失1次0分
保证工作的需要
f财务部管理会计KPI组成表
附注：W为经理就准确给定的分数
KPI
主数据维护
时间性60准确性40
计划预算
KPI说明见附表软指标
周期考核标准权重
数据来源
计算方法
季
100天
30经理工作记录
延误1天60分延误2天以上0分
100分
W
季
100分
20经理工作记录
经理打分
公司内控制度修改方案
软指标
季
SAP培训
包括流程框架及应用培训
季
100分100分
3020
用户反馈用户反馈
经理打分经理打分
考核目的保证主数据的准确及时录入保证预算、计划的r