2014年
七月
八月
九月
十月
W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4
消防主管到位开展工作

客房部经理到位开展工作
各部基层管理人员与员工招聘、筛选
联系各旅游学校，做好实习生储备
旅游院校实习生培训协议签订
各旅游学校应届毕业生的测试及筛选工作
面向重庆地区的社会从业人员开展招聘工作
第一批员工招聘、筛选
第一批员工体检安排
发放第一批员工录取通知书
准备员工宿舍、浴室及员工餐厅
设置项目仓库，采购配套设施
项目后台财务及仓储物流管理软件筛选
项目前台管理软件拟定及筛选
项目开业营业物资物品项目的拟定和概算
呈送项目“开业筹备工作时间表”
修订完善项目组织架构及人员编制
完善《员工手册》
完成项目整体培训大纲
完成各部门培训教程及培训计划
项目网址域名、订房热线、总机、传真号确定
编制项目电话及传真号码
客用印刷品的清单，拟定设计样稿
内部印刷品的清单，拟定设计样稿
项目开业运行物资物品样品筛选（定版）
项目印刷品分类，列单并提出时间要求
制定项目消防安全和用电安全规定和制度
项目门锁系统拟定及筛选
前后台强弱电开关插座分布、数量及位置要求
项目开业运行物资物品项目及概算
其他职能部门到位开展工作

对聘用的主管级以上管理人员进行考核和选拔（一）
任命第一批部门管理人员
开展各部基层管理及员工招聘工作
第一批员工报到入职
第一批员工入职培训
第二批员工招聘、筛选
第二批员工体检安排
第4页，共28页
fXX酒店管理咨询有限公司暨XX快餐配送项目筹备开业进度计划表
序
开业筹备阶段工作目标和计划
发放第二批员工录取通知书开始每日项目筹备工作例会修订完成各部门组织架构、工作描述及岗位职责完善各部门服务流程与标准对各个细分市场的调研调整、修正市场营销战略及经营方案确定各经营场所LOGO名称（中英文）确定项目房间的类别、名称、房号排列序号客房家具、灯具、地毯、床架及床垫、挂画确定项目前台管理软件供应商确定项目后台财务及仓储物流管理软件供应商确定项目门锁系统确定前后台强弱电开关插座分布、数量及位置检查确定项目其他部位配套的设备设施明确各部门主要配备的办公设备员工制服方案确定客用印刷品清单的样稿核定内部印刷品清单的样稿核定检查订购开业物品的进度完善验收、入库等程序联系项目外包服务商，并实施招投标的工作了解当地洗衣厂商制定项目洗衣价格
负责部门
2014年2014年
七月
八月
九月
十月
W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4r