《安全操作手册》任命工作场所安全负责人（一）开展各类供应商的收集及挑选工作对招聘项目各部经理级人员的考核与筛选各部开业筹备工作具体实施计划制订完成客房经营物品采购计划及清单完成客房物品、用品质量标准
样板房评审及调整制订客房物品配置标准及质量标准制定项目运行模式和管理架构编写开业筹备阶段管理制度会议制度完成员工宿舍、浴室、员工餐厅筹划工作实施员工考勤登记及考核制度制定项目员工进离制度建立项目档案管理制度、安排专人管理档案编写开业筹备阶段管理制度管理规范、营运手册、培训手册等的编写工作各部门开业筹备工作具体实施计划制定项目员工总体招聘计划
第2页，共28页
fXX酒店管理咨询有限公司暨XX快餐配送项目筹备开业进度计划表
序
开业筹备阶段工作目标和计划
项目开业相关政府报建办证计划项目VI设计、项目内部标志设计、网络设计
负责部门
2014年2014年
七月
八月
九月
十月
W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4
与各类项目培训学校联系落实实习生计划情况通过各相关网站发布项目招聘信息员工生活后勤区域安排就绪制定《员工手册》的初稿建立工程进度日报表工程档案的建立及现场监管
营销部经理到位开展工作前厅部主管到位开展工作财务部经理到位开展工作开展经理级人员实施招聘开展各部基层管理人员和员工招聘工作制定项目物品采购计划制订完成各部门组织架构、工作描述及岗位职责编写项目整体培训大纲制定培训场地及器械安排的需求制定各部培训教材和培训计划完善各部门服务流程与标准确定项目各营业部门营业时间和价格体系核定员工的工资报酬及福利待遇对招聘的经理级人员进行面试、筛选对聘用的经理级人员发出录取通知书开业前员工培训系统展开制定项目开业前广告计划编写项目经营计划书及管理大纲完成项目各部筹备工作详细计划及实施横道图制作各部开业拓荒实施计划横道图制定营销计划和实施方案确定客房智能化系统、门锁系统、软件系统完成项目网站的制作并开始运行项目开办费预算项目经营五年财务预算了解机电配套设备及安装情况确定行政办公区域功能布局及功能要求确定总货仓架的功能要求确定各级仓库的货架及吊柜的需求确定各后勤区域、工作间、布草间、消洗间功能需求后勤保障功能要求
第3页，共28页
fXX酒店管理咨询有限公司暨XX快餐配送项目筹备开业进度计划表
序
开业筹备阶段工作目标和计划
餐具、布草、洗涤用品、客房用品采购实施
负责部门
2014年r