行、检查、过程控制的工作标准（1）在钢筋、模板施工前要求施工班组上报钢筋、木材、模板下料的方案，对此方案进行审核对不
合理之处提出整改意见；（2）在钢筋、模板施工中对施工班组是否按提报方案施工进行检查，并督促其进行整改。10、严把工程质量关，严格执行国家建设规范有关文件规定，在施工中发现不符合质量要求的坚决返工，达到合格质量要求为止。对隐蔽工程及时检查验收并同监理、施工单位做好隐蔽工程记录。11、协助解决日常技术问题，参与日常对外技术联系。12、试配、化验、检测工作标准要及时做工程所要的试配、化验，确保工程的内在质量不出问题，如有问题要及时处理13、技术资料编写竣工技术资料存档工作标准技术资料要完整，要及时、要规范，要有相关人员的签字，并按规定上交。14、工程交工验收、维修工作标准（1）按时配合建设单位、监理单位进行竣工验收；（2）及时对业主提出的质量问题进行维修，使其达到业主满意程度。15、编制并上报部门日报告、周计划、旬分析等报表工作标准及时提报部门日报告、周计划、旬分析等报表至综合管理部，其中无文字、语法错误，行文规范。16、技术管理工作流程
了解招标文件及施工合同要求
↓图纸会审
↓编制施工组织设计、方案、措施工作
↓安排现场文明施工
↓施施工工艺的编制、落实、执
行、检查的工作
↓技术交底工作
f↓
钢筋、木材、模板下料的方案、执行、检查、过程控制
↓协助解决日常技术问题，参与日常对外技术联系
↓试配、化验、检测工作
↓技术资料编写竣工技术资料存档工作
↓工程交工验收、维修工作（二）质量管理1、编制工程质量管理方案工作标准质量管理方案的编制，要根据工程的具体情况，针对以往工程上的通病，有针对性、可操作性。2、施工过程的质量检查及时控制工作标准在施工过程中，要深入班组，了解、掌握施工的技术、质量情况，必要时对施工质量予以监督控制。3、质量问题的处理工作标准质量首先是预防，对已形成的质量问题要及时向工程师、项目经理汇报，研究处理方案并要及时处理。（一）进场材料的质量检查、检测工作标准材料到现场要配合保管员，对材料的质量验收，不合格的不予签字入库。（二）混凝土试配及检验。对混凝土及其它需配试的要及时送化验室做配比，保证工程质量不出现任何问题。（三）质量管理流程
编制工程质量管理方案工作标准↓
施工过程的质量检查及时控制工作↓质量问题的处理↓
进场材料的质量检查、检测及混凝土试配r