扣罚当月分项奖5
事故单位分管负责人
事故单位分管机构负责人
事发分厂（车间）负责人
运行主任（工段长）
专职管理员
责任人
扣罚当月绩效奖金10
扣罚当月绩效奖金20
扣罚当月绩效奖金30
扣罚当月绩效奖金
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f2、对事故隐瞒不报，给予事故单位负责人免职处理谎报或者拖延不报的，给予事故单位负责人降职处理。3、公司鼓励各单位上报未遂事件（定义见附件3），未遂事件不计入绩效考核范围。各单位上报1起未遂事件，一经查实，奖励上报人当月绩效考核分5分。（三）年终考核1、对发生Ⅰ级（含）以上事故的单位，取消单位和单位负责人、分管负责人当年先进、优秀、劳模的评比和晋升晋级资格，并扣罚单位全额年度利润奖的50。2、对超出《安全生产责任书》规定指标的单位，取消单位和单位负责人当年先进、优秀、劳模的评比和晋升晋级资格，并扣罚单位年度利润奖的20。3、对连续3个月绩效考核分数低于60分或发生影响恶劣的安全、环保、质量相关问题的单位，取消当年先进、优秀、劳模的评比、奖励以及晋升晋级资格并扣罚单位年度利润奖的5。第九条各部门、子公司参照本细则制定内部生产运营监控绩效考核细
则，完善横向到边、纵向到底的考核机制。第十条生产运营监控绩效考核坚持实事求是、客观公正的原则，违者按公司有关规定严肃处理。
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f附件1：生产运营监控绩效考核表（一）安全监控
内容考核内容项目1有以行政一把手为负责人的安全一、安全生产机构建设、人员配备、制度建设情况生产委员会，定期召开安全专题会议；层层签订安全责任目标（3分）；2有安全生产管理机构和专职工作人员（3分）；3制度健全（4分）；4定期活动并有文字记录（3分）。1特种作业人员培训、持证率100二、安全生产宣传、教育、培训情况（4分）；2入厂三级教育100，有文字记录（5分）；3换岗、重新上岗、四新安全培训教育有记录（4分）。4安全培训教育活动（2分）。标志不完善1处扣1分；巡回检查不三危险点管理情况、安全生产检查、隐患整改情况1有危险辨识，安全标志准确、清晰、齐全；按规定填写、签字（5分）；2安全检查、事故隐患排查和治理情况（10分）。15分认真、记录不完善扣1分；抽查重大隐患1项扣5分、一般隐患1项扣1分。事故隐患未按时整改，发现1项扣10分；整改不到位或者没有防范措施1项扣5分（本条不够扣总分。扣总分）扣总分15分13分主要领导未及时解决安全生r