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有来自国有企业的技术骨干、有放下锄头来工厂的农民工、有来自外资企业的管理者、还有刚从学校毕业的学生,每个人都有不同的工作习惯。如何将所有的员工融为一个整体、形成工作方式,是人力资源部本年的培训目标。通过制定《员工培训制度》,并根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立了企业年度培训计划,从基础的安全培训、质检培训、质量管理培训、团队合作培训、基础管理培训、新员工企业文化培训等等来满足企业
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f的初期需要。
xxx年培训计划如下:

文件名称
文件编号:BJSHRWZ002


业公司xxx年度培

训计划

版本号修改次数:A0
编制:
日期:
审核:
日期:

培训对象
培训项目
培训形式
培训时间

1车间工人
安全教育
内训
2公司管理人员
安全知识
内训
3质检员
质检员上岗培训
外训
4车间焊接人员
焊接操作
内训
5探伤员
探伤员培训
外训
6车间工人
安全知识
内训
7公司管理人员及公司程序文件及质量管理文内训
内审员

2月5日2月6日2月9日3月2日3月14日3月15日4月
8各部门员工
各部门三层文件
内训
5月
9设计部员工
软件应用
内训
6月
1中层管理人员
团队合作
内训
7月
0
1销售部员工
渠道开发与重点客户管理
内训
8月
11生产部设备操作操作技能知识2工、起重工、焊

内训
9月
1项目管理人员、质量验收规范
3技术人员
1中层管理人员
绩效管理
内训内训
9月10月
41生产管理人员
现场管理
内训
11月
5
本年培训计划执行率100,培训人次统计如下:
页数:1批准:
日期:
培训教师


a全体人员参加质量管理知识培训。
b“质量标准培训”、“质检员培训”等共计300多人次参加。
c外包队的涂装培训共计12人次。
d新员工入厂教育,人力资源部和安全员组织了400多人次参加了企业文
化培训、安全培训、质量培训。
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fe在专业技术方面,目前为止先后组织了“质量标准”、“安装施工规范”等多期培训讲座,累计150人次参加了培训。
f取证培训方面,举办了起重工、松下焊机操作、电工、焊工、质检员、探伤员、安全员、资料员,共有173个相关人员参加了培训,经考核173个相关人员顺利通过考核。
本年的整体的培训效果仍存在以下问题:a通过分层次有针对性的培训,公司员工(包括分包队伍)对质量体系文
件有了了解,提高了员工的质量意识和能力,达到了一定的效果。但从整体效果上看还未收到预期的、能够满足在日常生产经营管理中运用自r
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