人力资源部20xx年度工作总结及20xx年度工作规划
报告人：时间：20xx年12月8日
第一章20xx年工作总结1（一）、建立健全合法规范的人力资源管理制度11、建立绩效导向的薪酬体系12、建立培训制度及计划。23、明确岗位说明书44、初步完成公司主经营流程图及相关表格4（二）、根据组织结构图为企业配置人才51、人员到岗情况52、招聘情况53、人员分析6（三）、建立有凝聚力的企业文化8
第二章20xx年工作规划9（一）、建立开放创新的人力资源管理制度91、在薪资管理方面，分步进行改革9
f2、建立员工招聘渠道103、合法用工134、结合企业战略规划的培训13（二）、建立持续激励的管理制度14（三）建立真正“以人为本”的企业文化保证企业持续发展15
第一章20xx年工作总结
北京有限公司于2003年10月份正式成立，20xx年是企业从初创期向成长期转变的阶段，企业完成了筹建工作，新的组织架构成立。带领人力资源部在这个阶段的主要工作如下：
（一）、建立健全合法规范的人力资源管理制度
合法的规范是企业r