上级询问的上行公文。（6）下行文是集团或集团职能管理部门向各下属子公司下发的文件，文种有“通知、通报、决定、批复”等。（7）平行文是指没有行政隶属关系或职能管理关系的各下属子公司用于联系业务或往来活动的知照性文件，文种有“函”。5、公文管理是指集团及下属子公司行政公文管理。具体包括：集团下发的公文；各下属子公司上报或下发的公文；集团各部门上报或下发的公文；集团及各下属子公司对外（包括政府机关、其他事业单位）往来公文等。6、公文处理工作须严格执行公司有关保密规定，确保公司机密
安全。7、公司各部门及各下属子公司应当指派专人具体负责公文处理
工作，公司领导、各部门负责人、各下属子公司负责人应加强对本部门、本公司公文处理工作的领导和检查。
第二节职责
1、集团人事行政中心为集团公司公文的归口管理部门。
f2、人事行政中心负责接收和处理外来文件及各下属子公司对集团领导的请示、报告，负责处理所有以集团名义上报、下发的公文文件，并对集团各下属子公司的公文处理工作负有检查、指导和监督责任，对不按相关规定进行公文处理的子公司、部门及个人进行处罚。
3、各下属子公司行政部负责本公司上报、下发文件的归口管理，负责接收、处理、宣贯和落实集团转发的外来文件及集团下发的规章制度、工作指令、通知、通报等文件。
4、各下属子公司根据业务需要，设置专职或兼职行政文员，负责各类制度、公文等信息的传递、接收、处理、跟进落实和编号保管存档等工作；
5、发文资格：集团所属一级部门（各下属子公司）、二级部门（各人事行政、审计、财务等职能部门）为具备发文资格的主体，其它部门或单位一律禁止发文。集团层面项目组及工程部经授权后，各项目组、工程部门具备发文资格。
6、发文效力：公文对接收对象具备约束力，对非接收对象不具备效力，但非接收对象必须对该公文在接收对象的执行、落实时给予支持。
第三节公文种类
f根据实际，公司日常使用公文种类有：1、决议：适用于经董事会、总经理办公会等重要会议讨论通过
的重要决策事项。2、决定：适用于重要事项或重大行动的确定性安排。3、通知：适用于发布规章；转发上级单位、不相隶属单位的公
文，批转下级单位的公文；要求下级单位办理和需要周知或共同执行的事项；任免和聘用干部；印发“规定”、“办法”、“细则”等。4、通报：适用于表彰先进，批评错误，传达重要精神或情况。5、报告：适用于向上级单位汇报工作，反映情r