评的原则：公平性原则、公正性原则、差异性原则、准确性原则、可比性原则
7、诊断性测评的特点：测评内容精细而广泛、测评过程寻根究底、测评结果不公开、较强的系统性
8、开发性测评的特点：勘探性、配合性、促进性
9、科学的绩效管理体系包括四个重要环节，即绩效计划、绩效监控、绩效评价和绩效反馈
10、人员素质测评的主要理论基础有人性假设理论、个体差异理论、特质理论、胜任力素质模型和任职匹配理论
11、个体倾向性差异主要体现在个体的需要差异、个体的动机差异、个体的兴趣差异和个体的世界观差异
12、个体的兴趣有着明显的差异，这些差异可以概括为四个方面：兴趣的倾向性差异、兴趣的广泛性差异、兴趣的持久性差异、兴趣有效性差异
13、这些差异具体表现在气质、能力和性格三个方面
14、五因素人格模式的内容主要包括：责任心、外倾性、亲和性、情绪稳定性和经验开放性
15、一套完整的胜任力素质模型，应该包含：模型结构、指标名称、指标定义、指标维度、行为等级等几个部分
16、测评要素的确定方法：工作分析法、胜任特征法、头脑风暴法
17、确定测评标志的原则：测评标志应具有可直接操作性、测评标志的确定应该与标度相结合、确定标志应该建立在对岗位具有深刻了解的基础上、确定测评标志应当考虑测评目的
18、确定测评标志的方法有工作分析法、专家小组讨论法、上级确定法、经验总结法等多种方法
19、测评指标权重的确定方法：德尔菲法、层次分析法、多元分析法、主观经验法、比较加权法
20、履历分析表的编制方法主要有：工作分析法、等级评定法、历史分析法
21、笔试测评的内容很多，归纳起来主要有基础知识测评、专业知识测评、相关知识测评、
f性格测评和智商测评等
22、笔试测评在编制方法上主要有选题、改题和编题三种类型
23、笔试试卷的编排设计包括试卷结构的设计、试卷编排的思路、编制试卷复本、试卷的检验、编制标准答案与评分标准等内容
24、根据面试测评的规范化程度，可将面试测评划分为结构化面试、非结构化面试与半结构化面试
25、按照面试测评的内容，可以将面试测评划分为情景面试、行为面试、压力面试和技能测试
26、面试测评试题的特点：针对性、整体性、鉴别性、时效性
27、按照面试试题的答案来划分，可将面试试题类型划分为三种，开放式问题、封闭性问题和选择性问题
28、按照面试试题内容，可将面试试题内容划分为五种，即情景性问题、行为性问题、知识性问题、背景性问题和压力性问题
29、一般来说，心理测试主要包含r