收发时严格按照入库单、领料单、发货单收付，出现数量问题扣10分，私自发货（料）扣20分。ｄ做到出入库物资手续日清日结，不得有遗漏或差错；每天向各部门报送《库存产品日报表》。否则每次扣10分。ｅ保管员每月底前进行物资盘点，综合部进行核实，帐、物、卡必须相符，否则每项扣5分。ｆ仓库内，严禁无关人员入内，不能在仓库内干私活，非工作时间及无人时须锁紧门窗。否则每次扣10分。g部门负责人安排的其他工作，必须按时保质保量完成，否则扣10分。4守卫考核标准：ａ公共财物、安全的管理：对私带公司物品的人员严禁放行；对突发性事故（如雷雨、大风、火灾等）要及时处理、上报。否则扣5～20分。ｂ出入厂制度的执行：出厂物资、证不符或手续不全的禁止放行；公司车辆出厂，要认真检查出车单，无出车单不得放行；来访人员需进行登记后方可入厂，不严格执行出入厂规定扣20分。ｃ员工考勤监督：工作时间无出门证任何员工不得出厂；迟到员工须通知综合部后放可进厂。不按规定执行扣20分。ｄ员工家属到公司找人，由守卫人员打电话叫出员工在公司门外交谈。否则扣5分。ｅ守卫人员不得空岗、睡岗、必须穿着工作服；不得带无关人员进入守卫室，否则每次扣10分。ｆ夜班人员按规定进行巡逻，做好巡逻记录，异常情况及时上报、及时处理。否则扣10分。ｇ认真做好收发工作，当班的报纸、刊物、信函等必须及时分发到相应部门。否则每天扣5分。5综合部内勤考核标准ａ文件、资料的管理①负责文件资料的打印。②按公司规定、负责公司文件的编码、发放、更改、归档、回收、销毁、借阅等，并对文件的使用的，保管进行检查（按ISO9000标准），工作不符合标准要求或造成丢失或损坏扣520分。
fｂ员工培训，负责新员工的入厂教育，企业文化培训、安全卫生等的培训，员工在正式上岗前必须进行培训，并保留培训记录。否则扣10分。ｃ会议管理①负责公司领导安排的会议人员的召集。②负责会议记录的整理、打印、存档。出现工作失误扣5分。ｄ企业宣传：每月办两期宣传栏，少一期扣5分ｅ负责内勤接待，办公室日常卫生清理。不合格扣5分。6行政管理考核标准ａ负责公司各类文件的起草工作：按时保质保量地完成文件、制度的起草、修订工作，否则扣10分。ｂ负责公司员工的绩效考核工作：负责考核制度的制订、修改和完善，负责考核结果的执行，协助各部门做好考核工作。工作出现失误或未按要求工作扣20分。ｃ负责公司对外协调工r