组织行为学某公司年终进行奖励时，发给受奖人员每人职责和分工的群体属于：（正式群体）。A一台电风扇，结果许多员工很不满意，认为一个造纸厂的商业环境最能反应组织环境艾桑尼是从哪个角度来划分组织类型的（对公司花钱给他们买了个没用又占地方的东的哪一特性？（稳定性）成员的控制方式）西。造成这种现象的原因是（公司没有做到要帮助领导者对组织的一切“变化”做出有B奖人所需、形式多变）。效管理的设计理论是（自由型组织结构）被称为研究组织内部人的行为的里程碑是某人患有先天性心脏病，不宜参加剧烈运以组织结构为中心的变革措施主要包括（完（霍桑试验）动，却想成为长跑运动员。他这种挫折感源善的信息沟通系统）不仅指出需要层次的“满足上升”趋势，于（个人本身能力有限）。以人为中心的变革措施主要包括哪些？（调而且也指出“挫折倒退”趋势的理论是某人对完成某项任务的把握性很大，因此他查反馈、群体建议、咨询活动）哪一种？（ERG理论成长理论）。对于这项工作的积极性会（可能高也可能Z表扬奖励员工，让他们参与管理，给他们提低）在紧急情况下或与公司利益关系重大的问供培训机会，能满足员工的（尊重需要）。目标很重要，但不值得和对方闹翻或当对方题上，冲突的处理方式是（强制）。不能用现成的规范和程序解决所遇到的问权利与自己相当时，处理冲突的方式是（妥在管理方格图中“乡村俱乐部似的管理”是题，而需要专业的管理人员对环境有深入的协）哪种领导方式（1、9）洞察力和丰富的知识。这类环境是（复杂N缺失首字动态环境）。内容型激励理论包括（需要层次论、双因素研究领导行为的管理系统理论是（利克特）D理论、成就需要理论）哪一项不是以任务和技术为中心的主要变当某种行为出现后，给予某种带有强制性、P革措施（建立规章制度）威胁性的不利后果，以期减少这种行为出现帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的？学习型组织的支持者们认为传统组织的问的可能性或消除该行为，这种强化方式是（社会功能）题是由其固有的特性引起的，这些固有特性（惩罚）R主要是（分工、竞争和反应性）大型组织拥有的成员一般在多少人左右？如果职工A认为和职工B相比，自己报酬偏（1000～45000人）。3～30人小；低，根据公平理论，A会采取以下哪种行为30～1000人r