与长期供应商签定质量协议。4323根据市场和用户质量要求,与用户签订质量承诺和保证协议。
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f制度编号
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技术管理制度
4324积极收集和汇总市场质量信息,为用户提供质量服务,提出质量改进方案。4325参与工艺纪律检查,对违反工艺制度的部门和个人提出处理意见。4326主持重大产品质量事故的处理,提出处理意见报公司批准。433分公司质管部门产品质量职责:4331加强质量管理标准的学习和理解,并积极贯彻质量管理标准。4332负责对生产原料、半成品、成品的外观质量检查和内在质量测试工作,对出厂产品质量负完全责任。4333对各环节出现的质量问题,及时反馈,协助解决,严格把好质量关。对质量问题提出解决办法和处理意见。4334对新产品、新工艺积极进行试验和测试,并提出鉴定意见。4335做好生产各环节的产品封样保存和登记造册工作。按销售和技术开发等部门要求,提供试样。4336加强对质管人员的管理,确保测试数据的真实、准确。4337制定各生产环节的质量管理工作细则,并监督检查其执行情况。4338对在生产质量上弄虚作假、违反规定的行为有权制止并及时上报。4339积极处理各种质量投诉,确保产品质量符合标准和公司利益不受损害。44质量控制441产品计划的质量控制:4411分公司生产部门应按公司下达的生产计划,层层落实,做到各班组天天有计划、班班有调度,有检查、有分析,提高计划的执行质量。4412根据公司的定额标准,总结先进的定额管理办法,并加以推广。4413严格按规定上报各种统计报表,保证统计数据真实、准确。442工艺质量控制:4421生产工艺是指产品生产流程、各工序采用的工艺条件、工艺处方、操作规程等。4422公司生产工艺主管部门为技术管理部,总工程师为工艺技术总负责人。4423生产工艺方案的制订或修改由技术管理部负责编制或提出,经总工程师审批后,下达到分公司执行。4424新产品开发或引进新技术消化吸收后,由技术管理部编制新工艺,经总工程师审批后,下达到分公司执行,同时工艺编制人员应予以跟踪服务,及时调整。4425生产工艺应以书面形式下达,主管部门编制人员和审批人员应签字盖章,执行部门、分公司及主管人员应在回执上签字确认。4426生产工艺下达到分公司以后,分公司生产技术部门应根据工
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艺要求向各工序或班组下达工艺单,将此工艺单作为执行生产工艺的依据以指导生产。442r