技术中心管理制度分册
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管理制度
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西北实业技术管理制度分册
审核日期
批准日期
文件号版次共页生效日期
目录1目的、纲要及适用范围错误未定义书签。2技术中心的分工及岗位设置错误未定义书签。3工作管理错误未定义书签。4质量管理制度错误未定义书签。5技术改造管理制度错误未定义书签。6新产品工艺、标准和技术文件管理错误未定义书签。7设备管理制度错误未定义书签。8合作开发管理错误未定义书签。9新产品开发管理办法错误未定义书签。10实验室、检测室管理制度错误未定义书签。11科技信息管理制度错误未定义书签。12科技信息部上网、扫描管理制度错误未定义书签。13打印、复印、扫描管理制度错误未定义书签。14附则错误未定义书签。
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1目的、纲要及适用范围
11为了促进技术和产品的开发完善公司的质量保证体系规范公司的技术管理特制定本制度。
12本制度包括技术中心的分工及岗位设置、工作管理、质量管理、技术改造管理、新产品工艺、标准和技术文件管理、设备管理、新产品开发管理、合作开发管理、科技信息管理、科技信息部上网管理、打印、复印、扫描管理、实验室、检测室管理、附则等内容。
13本制度适用于西北实业技术中心。14本制度由公司技术中心负责拟定其解释权及修改权属技术中
心。15本制度从200年月日起执行。
2技术中心的分工及岗位设置
21技术中心主要负责公司的技术和产品的开发、同时技术中心还需协助营销中心解答客户的问题协助生产作业中心处理生产过程中出现的技术和质量问题。
22每项技术开发项目成立一个项目小组设一名项目组负责人主要负责对该项目整个技术开发过程的开发与管理。
23技术管理部主要负责公司r