人事专员绩效考核表
被考核者：
所属部门：
职位名称：
考核期：
考核项目考核内容权重
打分标准
考核人评分
招聘计划达成率
15
负责公司人员招聘与配置等人事模块工作，参与企业管理，协助处理劳动关系且每月入职人数不能低于10人
部门负责人
薪酬核算
15
根据员工请假单、补休单、调休单、员工加班申请单等相关考勤单据，对计时、计件员工计编制工资表并进行相关台帐记录
财务会计
绩效成果（60）人事档案管理10有效的对人事档案、相关技术资格证书进行保管存档齐全
部门负责人
熟悉公司员工的入职、离职、劳动合同、社会保险等人事管理员工关系管理10手续的办理，员工日常工作关系维护，提高员工满意度及忠诚部门负责人
度
5S现场管理
10
工作现场的5S管理执行情况，每发现一次不按规定扣除2分，扣完为止。
5S专员
信息收集
人力资源管理专业技能知识及流程（20）
保密意识
5
对人力资源有关的信息进行收集，能够及时、准确的运用到实际工作中
设备主管
5熟悉人力资源管理流程，对各环节掌握良好
部门负责人
5守机密，不在公开场合谈论公司秘密事件相关的事宜
部门负责人
协调沟通
责任心
公司规章制度
工作态度
执行
（20）
团队配合度
5
能及时、主动进行沟通协调，能充分、积极配合其他员工进行工作
部门负责人
5
工作态度不认真扣2分，不能及时反馈问题扣1分，不能用于承担责任扣2分。
部门负责人
5每出现一次违规扣除1分，出现记过惩罚扣除该项所有评分。5S专员
5
工作未完成不向上级汇报扣2分，交接班工作未做好扣2分，不服从领导安排扣除所有评分。
部门负责人
学习提升5每迟到培训扣1分，无故缺席扣除所有分。
培训专员
部门负责人评语
最后得分
人力资源部审核
分管领导审核
注：1、出2、现出事现故客诉情3、考核评分在95（不含95）分以上者，考核系数为10；考核评分在9095分之间，考核系数为09；考核评分在8090分之间，考核系数为08；考核评分在7080分之间，考核系数为07；考核评分在6070分之间，考核系数为06；考核评分在5060分，考核系数为05；考核评分在50分以下，考核系数为04；出现重大事故或处罚扣除所有绩效奖金。4、绩效奖金工资
f评分人签字
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