求计划按年度、月度申报，应急需求计划及时申报。年度
需求计划在公司生产经营计划下达1个月之内申报；每月10日前申报下月物资需求计划。设备大中修、技改项目的物资需求计划单列，于每月15日前申报。第十四条为确保物资需求计划申报通道畅通，各公司应将本单位计划编
制、审核人员名单及联系电话报贸易公司综合部备案。计划员应熟悉本单位（或所管业务范围内的）生产基本情况，清楚本单位（或所管业务范围内的）常用材料、备件的正常消耗水平；有较强的工作协调能力和全局意识，工作认真负责；坚持原则，能自觉遵守公司物资计划管理规定，严格按制度办事，具有主观能动性，及时反映并积极参与解决物资计划工作中出现的各种问题，主动反馈物资使用中的各种基本数据和管理（数量、质量、价格等）信息。为保证格式规范、数据一致，物资需求计划必须按贸易公司综合部规定的要求编制、报送。第十五条对一些有特殊要求的原料等物资，相关部门要将详细的技术要求
单独列出，作为贸易公司综合部和物资供应商签定技术协议的依据。第十六条设备、非标准件等需按设计要求采购的物资，其图纸、技术附件等资料应随《物资需求计划》一并上报。图纸、技术附件等资料中应详尽包括技术要求、设计参数等要求，并由需用单位与采购员对接、核实。需用单位要将核实确认的图纸、技术附件等资料的原件报送贸易公司综合部
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f备案，复印一份供原料二部采购用。第十七条贸易公司综合部检查各单位《物料需求计划》资料的规范性（格
式）和完整性（签字、盖章及落款日期），分类汇总物资需求计划，结合物资库存情况、采购周期，综合正常消耗（定、限额）水平、合理储备、保供缓急、物资调配使用及替代品等诸多因素，确定合理采购量，编制《物资采购计划》（见表3），报部长审核，经公司分管副总审批后，下达执行。第十八条每年12月20日前下达次年年度《物资采购计划》；每月25日前
下达次月月度《物资采购计划》和设备大中修、技改项目的物资采购计划。第十九条生产经营中紧缺零星急用的物资需求（主要指针对抢险、抢修、抢产等所需的物资），可申报应急物资需求计划。应急需求必须附注应急理由，各级审核人员（主管领导）必须认真严格把关，确保应急需求真实，努力避免不必要的应急处理（包括采购、物流）成本的增加。贸易公司综合部在应急需求计划接收后的1个工作日内下达应急物资采购计划，报部长审核后，下达执行。第二十条对于无计划经r