工程、生产物资采购管理办法的通知
公司各有关管理部门：
现将《公司物资采购管理办法》的通知下发给你们，要求公司各有关管理部门认真贯彻执行。
工程、生产物资采购管理办法（试行）第一章、总则11为适应公司科学化、系统化、正规化的管理要求，结合公司实际情况，特制
定本办法。12本管理办法适用于公司各有关管理部门，并以公司有关技术文件要求为依
据，充分满足公司各项工作需求。13本管理办法在执行过程中，必须结合公司的ISO9001质量管理体系要求，做
到规范化、标准化、制度化，满足可追溯性。14生产物资应做到采购有计划、努力降低采购成本，领用消耗有定额，保证物
流、信息流畅通。第二章、物资采购管理任务21公司全部工程项目的脱硫、除尘、锅炉辅机配套的机电配套设备、防腐材料、
阀门（含电动阀门）、喷头等物资统一由公司综合办公室进行采购。22公司全部工程项目生产、施工的原材料、生产车间原材料、公司外协配套件、
消辅材料、零配件材料、电控柜与电器元件、自控设备及元件、仪表、电缆、劳保用品等物资统一由条件保障部进行采购。23公司所采购的全部工程、生产物资统一由条件保障部的仓库管理单位负责仓储管理工作。
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f第三章、物资采购管理流程31综合办公室采购的物资由总工办、工程部提交物资采购任务书，物资采购任
务书必须经总工办、技术部、工程部负责人签署物资采购意见。物资采购任务书一式四份，一份交综合办公室作为物资采购依据，一份交工程部作为工程计划安排依据，一份交条件保障部仓库管理单位作为采购物资接收依据，一份由总工办存档。32综合办公室按照物资采购任务书完成采购任务后，应建立已完成物资采购明细一式三份，一份交总工办对已采购物资进行技术审核，一份交工程部掌握已采购物资信息，一份由综合办公室存档。33综合办公室所采购的物资除商务合同外，必须要有技术文件进行支持和约束，所有采购物资的技术协议由总工办负责，相关技术负责人签署。34条件保障部采购的物资由总工办、工程部、生产部提交物资采购任务书，物资采购任务书必须经总工办、技术部、工程部、生产部负责人签署采购意见。物资采购任务书一式四份，一份交条件保障部作为物资采购依据，一份交工程部作为工程计划安排依据，一份交条件保障部仓库管理单位作为采购物资接收依据，一份由提交物资采购任务书单位存档。35综合办公室、条件保障部所采购物资的商务合同，必须按照公司商务合同评审管理办法进行审核，r