、合同安全目标、合同环保目标。3项目评估工程特点、重点、难点分析及风险评估、总体评估。4项目总体目标策划工期目标、质量目标、安全目标、环保目标、经营目标、信用评价目标。5项目管理矩阵项目组织结构、主要管理人员、部门职责、工区划分、项目员工考核。6进度计划总工期、里程碑节点工期、主要工序时间安排及指标、兑现措施。7施工方案策划总体施工思路及顺序策划、临时工程、营地建设策划、重难点项目施工方法简述。8劳动力资源配置策划需求计划、业主对分包模式的限制、来源及组织方式，当地劳动力市场价格。9物资策划需求计划、业主对甲供、甲控、自购范围的限制、价格经济比选、来源及运输方式。10机械设备策划
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f需求计划、业主的相关要求、经济比选及配置方式。11经营目标策划合同管理策划、成本控制策划、二次经营策划。12质量目标策划创优规划、控制措施。13安全、环保、文明工地目标策划危险源辨识、控制措施、高危风险项目安全专项方案及应急预案。14信用评价策划15财务资金策划现金流分析、资金计划。16项目文化建设与宣传策划17相关奖惩办法
第三章
第十条项目管理机构及职责
组织管理
1项目部组织机构项目部组织机构设置及项目管理职能应参照图31《通用项目部组织机构图》设置。
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f表31项目部主要管理职责责任矩阵
序号工作必要工作事项职能施工调查1前期策划项目管理策划书产品清单和责任矩阵经济承包责任书施工组织设计和施工方案、竣工文件2技术管理测量复核试验控制科研和节能减排345安全质量管理进度管理安全、质量、职业健康、环保管理及事故处理进度控制☆☆☆☆☆☆★★★☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆★☆★★★☆☆☆☆☆☆☆☆★☆☆☆☆☆☆★☆★☆☆☆☆☆☆☆☆☆★☆★☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆
综合办公室
物机科
☆☆☆☆☆
工程科
★★★☆★★☆★☆★☆☆☆☆☆☆
安质科
☆☆☆☆☆
试验室
☆☆☆☆☆★
合约科
☆☆☆★☆
财务科
☆☆☆☆
☆☆☆
☆★☆☆☆☆☆☆☆
☆☆☆☆☆☆☆☆
☆☆☆☆☆★★☆☆☆★★★☆☆☆☆
☆☆☆☆☆☆☆★★★☆☆☆☆☆☆☆
限价、采购、租赁、核算（含合同）物资机械设备供应商管理管理周转材料、机械设备配置及验收分包管理准入、考核评价合同、结算、决算r