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本项目管理制度
一项目管理体系
公司经过几年的精心努力,各职能部门已形成良好的管理体系,起到相互协调、相互管理、相互制约及监督的作用
f二现场管理架构
f三、物业保洁区检测标准明细表
范围范围
标准层
楼梯
平面部分
保洁项目
标准
保洁项目1、垃圾桶2、扶手护

标准桶内垃圾不得超过桶口;
无积尘、用手擦拭10米,不被明显污染
3、电梯厅无尘、泥沙,无垃圾、杂物、无明显污台阶迹(油污,黑印等)、无痰迹。
4、天台
1、社区道路公共场地含停车

2、指示牌路灯
3、垃圾车中转站
无垃圾杂物、纸屑,无青苔,排水口顺畅,水沟无污垢。地面无杂物、无垃圾、无杂草,无明显积水,无明显泥沙、污垢,没有1厘米以上的石子,每100平方米内烟头、纸屑平均不超过三个。指示牌上无水珠、无尘、无明显污迹、无粘贴,目视灯罩上无明积尘,无蜘蛛网垃圾车每日冲洗,车壁无明显附着物,中转站周围无积水、污垢,垃圾日产日清。
检验方法检验方法
目视
手感
目视抽查两处,取平均值每区抽查一栋楼宇
目视抽查三处,取平均值
目视
每天清洁目视检查
4、果皮箱
桶体光洁无污迹,无痰迹,烟灰缸盖上无烟头、杂物,离箱两米无异臭味。
目视
5、绿化地
6、宣传栏雕饰品1、出勤2、服装
3、工具
草坪上目视干净,无明显大片树叶、纸屑,无垃圾胶袋等较大型的杂物,无3厘米以上的石子。玻璃明亮无水珠,不锈钢面光亮。无污迹,无明显积尘,无乱粘贴。
无迟到、早退,无擅自离岗着统一的工作制服,佩戴工作证。工具房内无私人的杂物,工具、垃圾车
摆放整齐,无占用公共地方
每区抽查三处,取平均值
目视
其他
4、工作纪律
服从领导指挥,上班时间不得做与工作无关的事情,不得与同事或客户争吵
不定时抽查
5、操作6、关注环境、防污节

操作熟练,正确使用工具和保洁用品
按照作业指导书要求处理有关环境因素的影响
f第六节垃圾清运有限公司内部管理制度
[一]员工守则为了贯彻垃圾清运有限公司“高尚物业、精致服务”的
企业精神,培养和造就高素质的清洁员工,垃圾清运有限公司员工必须遵守如下守则:
一、公司员工上班时不可有下列情况,否则将作以警告、记过处理。
1、公司员工上班必须穿着工作服,服务不整洁、不干净、皱折、破烂的。
2、服装的所有钮扣没有扣整齐的。3、领口、袖口衣下摆等处的内衣外露、外翻的。4、鞋子不干净的。5、工作牌没有在正确位置配戴整齐,脏、旧、破烂而没有及时r
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