本项目管理制度
一项目管理体系
公司经过几年的精心努力，各职能部门已形成良好的管理体系，起到相互协调、相互管理、相互制约及监督的作用
f二现场管理架构
f三、物业保洁区检测标准明细表
范围范围
标准层
楼梯
平面部分
保洁项目
标准
保洁项目1、垃圾桶2、扶手护
栏
标准桶内垃圾不得超过桶口；
无积尘、用手擦拭10米，不被明显污染
3、电梯厅无尘、泥沙，无垃圾、杂物、无明显污台阶迹（油污，黑印等）、无痰迹。
4、天台
1、社区道路公共场地含停车
场
2、指示牌路灯
3、垃圾车中转站
无垃圾杂物、纸屑，无青苔，排水口顺畅，水沟无污垢。地面无杂物、无垃圾、无杂草，无明显积水，无明显泥沙、污垢，没有1厘米以上的石子，每100平方米内烟头、纸屑平均不超过三个。指示牌上无水珠、无尘、无明显污迹、无粘贴，目视灯罩上无明积尘，无蜘蛛网垃圾车每日冲洗，车壁无明显附着物，中转站周围无积水、污垢，垃圾日产日清。
检验方法检验方法
目视
手感
目视抽查两处，取平均值每区抽查一栋楼宇
目视抽查三处，取平均值
目视
每天清洁目视检查
4、果皮箱
桶体光洁无污迹，无痰迹，烟灰缸盖上无烟头、杂物，离箱两米无异臭味。
目视
5、绿化地
6、宣传栏雕饰品1、出勤2、服装
3、工具
草坪上目视干净，无明显大片树叶、纸屑，无垃圾胶袋等较大型的杂物，无3厘米以上的石子。玻璃明亮无水珠，不锈钢面光亮。无污迹，无明显积尘，无乱粘贴。
无迟到、早退，无擅自离岗着统一的工作制服，佩戴工作证。工具房内无私人的杂物，工具、垃圾车
摆放整齐，无占用公共地方
每区抽查三处，取平均值
目视
其他
4、工作纪律
服从领导指挥，上班时间不得做与工作无关的事情，不得与同事或客户争吵
不定时抽查
5、操作6、关注环境、防污节
能
操作熟练，正确使用工具和保洁用品
按照作业指导书要求处理有关环境因素的影响
f第六节垃圾清运有限公司内部管理制度
［一］员工守则为了贯彻垃圾清运有限公司“高尚物业、精致服务”的
企业精神，培养和造就高素质的清洁员工，垃圾清运有限公司员工必须遵守如下守则：
一、公司员工上班时不可有下列情况，否则将作以警告、记过处理。
1、公司员工上班必须穿着工作服，服务不整洁、不干净、皱折、破烂的。
2、服装的所有钮扣没有扣整齐的。3、领口、袖口衣下摆等处的内衣外露、外翻的。4、鞋子不干净的。5、工作牌没有在正确位置配戴整齐，脏、旧、破烂而没有及时r