合同（含补充合同）中明确实行总承包风险包干的工程项目，合同风险包干费在决算中未能全额计价的，按其不足额的10处罚。
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f2、对可能变更而没有力争变更以及盲目变更给企业造成损失的，按其损失金额的3～5处罚。3、对变更索赔不主动，提供资料不及时（或不完整）影响变更索赔效果的相关人员分别给予5000～10000元罚款，不称职人员调离工作岗位。第二十条奖惩实施1、变更索赔奖惩按项目一次性实施。在工程项目终结、工程价款确定后，项目经理部（指挥部）将变更索赔收入情况、业主变更索赔费用批复件、保险公司索赔费用批复件、末次验工计量报表及奖励费用计算表一并上报至公司经济管理部，待审核后报主管领导审批。2、项目经理部（指挥部）按公司批复意见，提出变更索赔奖励分配意见报公司审批后实施。奖励应依个人贡献大小分配，重点是奖励有突出贡献人员，严禁搞平均主义。第六章附则第二十一条本办法自下发之日起实施，公司原相关变更索赔管理办法同时废止。已开工但未办理工程决算的项目亦适用于本办法。第二十二条本办法由公司经济管理部负责解释。项目经理部指挥部可依据本办法，制定具体的实施细则。
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