手续。步骤5：人力资源部将劳动合同一式二份交珠海市劳动所办理劳动鉴证。步骤6：新办理劳动合同且需购买社保的，由人力资源部填写购买社保的相关资料。步骤7：劳动合同签订和社保购买情况知会员工，并将劳动合同交一份给员工保存。步骤8：将劳动合同和社保相关资料分类归档并记入电子档案内。
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组织签订审核审批办理手续劳动部门落实办理社保知会员工档案记录
操作附件：《保险与劳动保护管理规定》
f部门：人力资源部
部门岗位序号名称核定调整薪酬的申请填写意见审核填写薪酬建议审核审批知会员工存档记录转入薪酬核算流程员工直接上级分管领导绩效人力薪酬经理主管总裁绩效薪酬主管阶段划分
流程：薪酬核定及调整流程
规范说明：薪酬核定及调整指：新员工入职工资核定、员工升职降职加薪减薪福利等调整。步骤1：由员工直接上级或人力资源部填写《人事异动处理表》。步骤2：员工的直接上级填写核定或调整意见。步骤3：部门分管领导进行审核批示意见。步骤4：人力资源部绩效薪酬主管根据相关《薪酬管理规定》填写薪酬建议递交人力资源部经理。步骤5：人力资源部经理审核。步骤6：总裁审批。步骤7：人力资源部将结果知会员工。（主管级以上由人力资源部经理知会）。步骤8：将〈人事异动处理表〉存档。步骤9：转入薪酬核算流程。
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操作附件：《人事异动处理表》
f部门：人力资源部
部门岗位序号名称门店财务财务人力资信息考核会销售会源部室计计财务部经理总裁阶段划分
流程门店员工绩效考核管理流程
规范说明：仅指健民药堂门店员工绩效考核管理，不含公司总部绩效考核管理。步骤1：人力资源部根据绩效考核分配原则进行绩效指标的分配及下发，于每月底整理后将绩效分配表反馈到财务部和门店核对。步骤2：门店于每月5日前上报上月考勤表公司总部由人力资源部统计及行为考核表。步骤3：人力资源部对上报的考勤表进行查核并提出质疑等。步骤4：财务部考核会计每月5日前将上月健民系统门店的销售额进行汇总。步骤5：所统计的销售额递交到财务部经理审核。步骤6：经财务部经理审核后的销售额递到总裁审批。步骤7：财务部考核会计每月10日前统计上月健民系统门店员工的奖金和汇总额，并根据奖金的分配处理方式进行分类统计。步骤8：奖金额统计后递交财务部经理审核。步骤9：经财务部经理审核后交总裁审批。步骤r