次性奖励10分，专业技术
职称证书和公司的工作有关联的一次性奖50分。专升本一次性奖100分，本升硕一次性奖300分；4学历：新入职员工大专学历加20分，大学本科学历加50分，研究生及以上学历加100分（此分直接计入累计B分）；5工作经验：应届毕业生加10分，同行业一年以内加30分，同行业一年以上两年以内加60分，同行业两年及以上加100分（此分直接计入累计B分）；6积极研究工作方法提高工作效率或工作质量并有明显成效的，奖励50分。二、团队建设1为公司推荐人才，被推荐人被公司录取且转正的当月，被推荐人定级为普通员工的一次性奖20分，为主管的一次性奖40分，为经理级的一次性奖60分，为总监级的一次性奖100分；2学习和研究国内外企业先进的管理思想和方法，结合本公司实际因地制宜，提出关于岗位职责、考核办法、激励政策、工作流程、工作纪律规定等制度建设的合理化建议，对现行制度或政策每修改一条奖5分；每出台一项新制度或政策奖1050分，草拟关于管理工作的重要制度建设工作另行重奖；3干部或员工利用工作以外的时间组织相关业务的培训，按参加培训学员总人数5分对培训者加分。参加培训的每位学员加5分；4部门主管、经理、总监其麾下员工，其直接上级按以下规定加分：普通员工每晋升一级，其直接上级加20分；主管晋升经理，其直接上级加30分；经理晋升总监助理其直接上级加40分；总监助理晋升总监其直接上级加50分；5员工降职，其直接上级扣10分；6员工辞职，其直接上级扣10分；7员工独立为培训考试出试卷的，每次考试加10分20分。三、经济贡献1为公司节源开流方面提出合理化建议并被公司采纳，比如房租、水、电、气的节约，网络使用、电话使用、设施设备的使用、维修、更新等。直接产生的经济效益，一
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f经采纳，奖50分；2在公司物品采购方面（主要指日常的行政办公用品类），提出合理化建议或者利用
自身资源让公司采购到物美价廉的物品奖550分；3员工积极学习研究各级政府的相关政策提出合理化建议并被公司采纳，比如合理合
法降低了贷款利息，合理合法减免了罚款，合理合法减免了税费等，奖200分。四、综合素质（与员工做人、做事挂钩）
1员工做好人好事、拾金不昧，给灾区捐款、献爱心等，符合一项奖50分；2适时消灭意外事件或重大事故，使公司免遭严重损害者；对于舞弊或有危害公司权
益的事情，能事先揭发、制止者奖200分；3领导干部积极主动培养下属，为下属设r