要求☆在规定的时间召开小组安全会议，讨论小组安全
生产问题，收集小组员工关心的问题和建议。☆向员工分派任务时，负责人应用沟通技巧，正确
说明任务的步骤：激发任务接受者对任务的兴趣；清楚说明要执行任务及其要求，必要时进行演
示；必要时对他们完成任务的能力进行测试。193外部沟通企业应及时、有效地将有关信息向相关方进行传递。企业应及时将构成重大风险的外部因素向相关方通报。企业应定期召开客户座谈会，通报相关的安全生产情况。企业应向承包商和供应商及其他进入企业的相关人员提供风险管理和控制的要求或标准。
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194合理化建议
f规范要求企业应建立合理化建议制度，听取员工、客户、相
关方和承包商的意见及建议，制度应鼓励员工提出建议。合理化建议可通过下列方式提出：☆填写建议表。☆当面提出建议。☆通过安全区代表提出。☆通过电话、Email提出建议。☆其他方式。企业应设置建议箱，并放在生产场所的醒目位置。应经常收集建议书。所有员工应熟悉合理化建议制度的详细内容，了解建议的渠道、方式。企业应对收集的建议进行登记，记录处置结果并适时反馈。应让员工体会到管理层是以公平的方式来评审所提出的各项建议，从而增强员工对建议机制的信心。
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f110供应商与承包商管理目的：管理与供应商和承包商相关的风险。
规范要求
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1101供应商的评价与选择
企业应建立程序对供应商进行评价评价内容包括：
☆合法经营资质。
☆按期提供产品和质量保证能力。
☆经验、信誉。
☆产品在企业的运行情况。21
☆价格、交货期、交付后的服务和技术支持能力。
☆供应商在产品生产过程中安健环的表现。
企业应根据供应商评价结果和招投标要求选择设备、
安全用器具与个人防护用品、材料危险化学品的供
应商。
保持供应商评价、选择的相关记录。
1102承包商管理
企业应建立承包商管理程序，程序内容至少包括：21
☆识别、评估承包商进入企业带来的风险。
☆承包商风险控制要求。
f规范要求☆承包商选择要求。☆承包商现场安健环表现与服务质量评价。☆承包商信息管理。企业应对承包商进行资质审查，审查内容应包括：☆法律法规许可的资质。☆承包商内部管理的规章制度。☆承包商在服务过程中安健环的表现。☆承包商员工培训与能力证明资料。☆承包商员工的保险证明资料。☆承包商的工伤率、员工赔偿费用等资料。企业在选择承包商时应考虑r