员工招聘管理制度
【2015】HQHR008
第一章总则
第一条适用范围本制度适用于公司所有职位的招聘管理。
第二条制定目的为满足公司持续、快速发展的需要，规范员工招聘流程，健全人才选用机制，特制
定本制度。第三条招聘原则
公司招聘坚持公开招聘、先内后外、平等竞争、人岗匹配的原则。
第二章招聘职责
第四条人力资源部职责1制订公司中长期人力资源规划；2制定、完善公司招聘管理制度，规范招聘流程。3核定公司年度人力需求，确定人员编制，与需求部门共同制定年度招聘计划；4分析公司人员职位职责及任职资格，制订并完善职位说明书；5决定获取候选人的形式和渠道；7定期进行市场薪酬水平调研，核定招聘职位薪酬待遇标准；8提供各类招聘数据统计及分析。
第五条用人部门职责1编制部门年度人力需求计划，提出正式人力需求申请；
2协助人力资源部做好对职位职责和任职资格的调查分析；
3参与候选人专业技术水平评价及测评。
第三章招聘流程管理
第六条确定招聘需求1人力资源部协助各部门根据本年度工作发展状况和公司下一年度的整体业务计
划，拟定年度人力资源需求计划，于每年年底报人力资源部。2人力资源部根据公司年度发展计划、编制情况及人力资源需求计划，制定年度
招聘计划及费用预算，报公司总经理审批。3各部门对于因人员调动或其它原因造成人员短缺的临时需求，在确认内部调
配难以满足的情况下，可以有部门主管领导填写《招聘申请表》，报部门总监、总经
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理批准后，由人力资源部组织制定补充需求计划和外部招聘计划。
4招聘需求审批权限表
岗位层级
用人部门
人力资源部
总经理
年度编制计划外人员
各层级人员
申请
审核
批准
年度编制计划内人员主管及以上人员
申请
审核
批准
离职补充
部门职员
申请
审核
5拟定招聘计划，招聘计划应包括招聘人数、招聘标准（年龄、性别、学历、工
作经验、工作能力、个性品质等）、招聘经费预算、招聘具体行动计划等。
第七条确定招聘形式
根据招聘形式、招聘对象的不同，人力资源部负责组织执行不同的招聘公告发布、
人员筛选录用工作流程。
第八条选择招聘渠道
人力资源部根据职位和等级的不同选择有效的招聘渠道组合，主要渠道有以下几种：
1网络招聘：主要招聘渠道，合作网站包括智联招聘、前程无忧、58同城、拉勾
网等；
2现场招聘：参加专业性较强的招聘会及区域性职业介绍机构组织的招聘会；
3校园招聘：主要以参加学校组织的招聘会；
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