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员工招聘管理制度
第一章总则一、目的
为满足公司持续、快速发展的需要，规范员工招聘流程，健全人才选用机制，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司所有职位的招聘管理。三、基本原则1、公司员工在被聘用方面，将秉承着公平、公正、公开的原则，不因性别、民族、宗教信仰等因素而差别对待。2、增编或补编职位时，本公司将在可能情况下，首先考虑已聘用员工，然后再向外招聘。3、公司员工的聘用与选拔时，应严格按照招聘面试流程进行。
第二章招聘与面试一、招聘
1、事业部（中心）用人部门根据实际岗位编制需求统一填写《招聘申请表》填写后经部门负责人签字审核无误上报人力资源中心，经人力资源中心负责人审核签字无误方可统一组织相关招聘工作（高层以上管理人员必须经由总经理董事长审核签字后执行）。2、专员级以下岗位人员招聘前，由部门负责人及人力资源中心负责人签字确
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认。3、主管级岗位人员招聘前，由事业部（中心）负责人及人力资源中心负责人签字确认。4、经理级以上岗位人员招聘前，由总经理审核签字。5、各事业部（中心）关于大型户外招聘会、招聘网站、校园招聘等与招聘相关事宜需提出《招聘计划表》书面申请，报人力资源中心审核通过后方可实施。二、面试1、进行面试前，人力资源中心招聘负责人对应聘人员简历进行筛选，通过筛选后方可安排面试。2、对应聘人员的面试工作由人力资源中心会同用人部门及相关主管领导共同实施。3、应聘人员到达指定面试地点后人力资源中心招聘负责人应要求应聘人员填写《应聘人员登记表》并准备好相关初试前准备工作。4、初试过程由人力资源中心招聘负责人进行，面试过程中认真填写面试意见。初试通过的应聘人员，人力资源中心招聘负责人可与岗位需求部门负责人取得联系并安排复试相关工作。5、复试过程由用人部门负责人进行相关面试，面试过程中认真填写面试意见，复试通过的应聘人员，人力资源中心负责人进行最终面试。6、最终面试通过的应聘人员由人力资源中心招聘负责人（中高层以上重点岗位，人力资源中心招聘负责人经筛选简历后对于符合用人部门需求的应聘者需做好背景调研工作并填写《背景调研报告》）收取《应聘人员登记表》统一
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fHCHRHR01归档并告知用人部门面试最终结果。7、人力资源中心招聘负责人核实应聘者信息无误方可通知面试通过的应聘人员可以入职并发放《员工入职通知书》。
第三章员工入职试用与转正一、录用标准
1、统一由人力资源r