IE工程师应该做什么？
工业工程师是这样的人，他们是最佳工作系统的设计者：是决策者和各级管理者的助手是管理与技术、经理与工程师们、部门与部门、企业与外部环境之间的接口、沟通者与协调人；同时，他们也是区别于管理和其他技术人员而有自己独立和具体业务的专业工程师。
我认为工业工程师能够把技术与管理有机结合，对企业进行工业简化Simplificatio
、专业化Specializatio
和标准化Sta
dardizatio
的IE管理，从制定做出标准，劳动定额工时，工艺流程到现场管理优化直至全公司生产管理系统优化、改善都能发挥IE技术管理的作用。协助企业进行系统优化；减少浪费，降低成本；提高人、机、物利用率；提升企业竞争力。
那么以下就是我认为作为一名工业工程师具体工作：1、新产品的导入、试产的安排、生产指导，现场异常问题的及时排除（遇到异常立即有临时对策），生产工艺的改善、产品性能及结构方面的改善、包括工艺指导书的编写等。2、制定整个生产流程，分配各个部门的任务，负责制造过程中的各个细节，对制程进行管理和控制。掌管整个生产各种装配元件及辅助材料的选型与验证，提高生产效率以及生产良率，降低报废率以及耗材与人力成本。3、专对某个产品，进行统筹，及专案管理。
f4制定标准工时：进行时间研究，并用以控制人工成本，作为资金制度的依据，也是作为预算的依据，决定机器的使用率并用以帮助解决生产线的平衡。5生产绩效评核及追踪。6规划生长线，制作生产线配置图。7现场管理：对现场的工具、仪器、设备及人员的动作进行检查遇有不符合规矩之处马上提出要求改正。进行5S管理并执行。8程序分析：依据5W1H，ECRS原则进行分析工艺程序分析、流程图分析、进一步改善工作流程和工作方法。9、操作分析：通过人机操作分析、联合操作分析、双手操作分析使操作者、操作对象、操作工具三者科学的组合、合理的布置和安排，达到工序结构合理，减轻劳动强度，减少作业工时消耗，以提高产品质量和产量为目的而操作的分析。10、动作分析：目的是发现操作人员无效动作或浪费现象，简化操作方法，减少工作疲劳，降低劳动强度。11、进行工作抽样，在一段较长时间内，以随机方式对调查对象进行时间段的观测，并按规定的目的整理、分析所调查的资料，得出结果。
这就是我通过学习这一步分对工业工程师的粗浅的认识，作为一名IE工程师最重要的是培养工业工程意识，这样才能可能将工业工程知识应用到生产活动中，我想这对我们即将进入企业r