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薪酬管理制度
总则权责薪资结构及相关规定试用期工资转正定级有薪假的相关规定薪资核算流程员工福利附则
第一章总则
第一条为通过有效的薪酬体系设计，激励员工提高工效，稳定员工队伍。第二条本规定的执行本着公平、公正、公开的原则，将所有岗位的薪资结构合理化、规范化，通过有效的晋升通道，使薪资真正成为激励员工成长，实现公司经营目标的重要手段之一。第三条本规定适用于所有岗位之员工试用期、岗位工资、晋升、调动和工资核算等相关程序，使薪酬体系的各环节都有章可循。
第二章权责
第一条各部门部长有对本部门员工录用、薪资调整的建议权。第二条人力资源部按此规定执行各岗员工的试用期工资、岗位工资、薪资调整、工资核算等工作的建议权限和审核权限。第三条人力资源部依此规定对特别调薪案例的申请、审批、上报。第四条人力资源部根据社会和公司发展需要，及时对此规定进行修订。
第三章薪资结构及相关规定
第一条行政人员的薪资结构为：基本工资基础工资绩效工资补贴其它；第二条行政办公人员加工厂一线员工及驻外业务员除外每月26天为全勤，全勤天
f数以外，加班工资以每天10元计算。第三条基本工资部分，依据岗位和级别的不同而定。具体标准见岗位工资级别表：第四条绩效工资按基本工资的30为基数，根据各系统各部门的绩效考核标准，核
算不同人员的月绩效工资。
公司人力资源部每季度组织一次晋升评定。晋升评定，每季度由人力资源部、企管部、
统一组织。每季度绩效考核总成绩在270分以上者，均有资格填写晋升表，由公司薪酬委员会批复。
第五条通过评定者，即可按相应级别在下个月的工资中统一调整。成绩不合格者，根
据成绩或不能晋升，或降级，若降级工资同样在个月的工资中调整。
岗位工资级别表
岗位
行
政
部长
办
代理部长
公
人副部长
员代理副部长
基本工资
20002600175019501600200013501550
级别一级二级20002150
三级2300
四级2450
五级2600
16001700
1800
19002000
主管高级专员
12001600
12001300
1400
15001600
代理主管
10501150
专员文
高级文员员
内勤
100012008001000600800
1000800600
1050850650
1100900700
1150950750
12001200800
注：1、行政办公人员指行政中心、财务中心的所有员工和生产加工厂的行政人员。
2、代理主管、代理副部长、代理部长的工资标准由系统副总审核，最终按董事长审批执行。
第六条每到晋升月份r