薪酬管理制度
第一章总则
第一条为通过有效的薪酬体系设计，激励员工提高工效，稳定员工队伍。
第二条本规定的执行本着公平、公正、公开的原则，将所有岗位的薪资结构合理化、规范化，通过有效的晋升通道，使薪资真正成为激励员工成长，实现公司经营目标的重要手段之一。
第三条本规定适用于所有岗位之员工试用期、岗位工资、晋升、调动和工资核算等相关程序，使薪酬体系的各环节都有章可循。
第二章权责
第四条各部门部长有对本部门员工录用、薪资调整的建议权。
第五条人力资源部按此规定执行各岗员工的试用期工资、岗位工资、薪资调整、工资核算等工作的建议权限和审核权限。
第六条人力资源部依此规定对特别调薪案例的申请、审批、上报。
第七条人力资源部根据社会和公司发展需要，及时对此规定进行修订。
第三章薪资结构及相关规定
第八条人员的薪资结构为：基本工资基础工资绩效工资补贴其它；
第九条行政办公人员加工厂一线员工及驻外业务员除外每月26天为全勤，全勤天数以外，加班工资以每天10元计算。
第十条基本工资部分，依据岗位和级别的不同而定。具体标准见岗位工资级别表：
f第十一条绩效工资按基本工资的30为基数，根据各系统各部门的绩效考核标准，核算不同人员的月绩效工资。
第十二条公司人力资源部每季度组织一次晋升评定。晋升评定，每季度由人力资源部、企管部、统一组织。每季度绩效考核总成绩在270分以上者，均有资格填写晋升表，由公司薪酬委员会批复。
第十三条通过评定者，即可按相应级别在下个月的工资中统一调整。成绩不合格者，根据成绩或不能晋升，或降级，若降级工资同样在个月的工资中调整。
岗位工资级别表
级别一级2000二级2150三级2300四级2450五级2600
岗位部长
基本工资200026001750195016002000135015501200160010501150100012008001000600800
代理部长副部长行政办公人员代理副部长主管高级专员代理主管专文员员
1600
1700
1800
1900
2000
1200
1300
1400
1500
1600
1000800600
1050850650
1100900700
1150950750
120012008002、代理
高级文员内勤
注：1、行政办公人员指行政中心、财务中心的所有员工和生产加工厂的行政人员。
主管、代理副部长、代理部长的工资标准由系统副总审核，最终按董事长审批执行。
第十四条每到晋升月份的薪资调整，由人力资源部统一报行政总监、董事长签批后执行。
第十五条管理层人员的晋升，可根据公司的发展和工作业绩考评及时调整，不要求必须统一评定。r