姓名学号
刘辉辉11108039009
成
绩
评卷人
中南财经政法大学研究生课程考试试卷
（课程论文）
论文题目课程名称完成时间专业年级
心理授权与员工工作绩效关系研究企业制度与公司治理2012年1月2日2011级企业管理
f摘要
心理授权作为一种新兴的管理手段，随着经济的发展而不断的被管理者所关注，但是它是否能够提高员工工作绩效，对企业的发展是否有促进作用，这些问题需要我们进一步去验证。本文就以上问题，提出了相关假设，并通过相关的量表对假设进行分析，希望能够得出相关结论，从而提高企业的竞争力，有利于企业的健康快速发展。关键词：心理授权，工作绩效，企业员工，关系
目录
第1章绪论11研究背景12研究目的及意义121研究目的122研究意义第2章文献综述21心理授权文献综述
f211相关概念的界定212心理授权的结构维度与测量工具22工作绩效文献综述221相关概念的界定222工作绩效的类型第3章问题提出与研究设计31心理授权与员工工作绩效关系研究的理论基础32研究模型与假设的提出33研究设计331研究方法332研究工具第4章实证研究41样本描述42问卷设计的信度与效度分析421心理授权量表的因子分析与信度检验422工作绩效量表的因子分析与信度检验43各变量的描述性统计与分析431心理授权的描述性统计结果432工作绩效的描述性统计结果44相关分析441心理授权与工作绩效总体的相关分析442心理授权与任务绩效的相关分析443心理授权与工作奉献的相关分析444心理授权与人际促进的相关分析45回归分析451心理授权对任务绩效的回归分析452心理授权对工作奉献的回归分析453心理授权对人际促进的回归分析46方差分析461人口统计因素在心理授权上的差异分析462公司性质不同的员工心理授权的差异分析第5章结论与建议
第1章绪论
11研究背景
伴随着现代经济的快速发展，企业面临越来越激烈的竞争，要想获得更好的发展，企业必须不断提升自身的竞争力。而企业员工作为支配、管理、使用企业内其它资源的主体，无疑成为企业获取竞争优势的重中之重。如何对员工进行有效的管理，调动其积极性和主动性，不断改善其绩效水平己成为人力资源开发与管理的重要课题。授权作为一种主要的激励手段在企业中被普遍的运用，然而研究结果显示，授权的结果并不显著。有学者指出授权不应该只局限于管理者如何授予员工权利，还应该包括员工对授权的一种感知，从而心理授权的概念被提出。它r