元M2，约合建筑面积14元M2771元M2交费水平承诺将自建项目幼儿园、居委会、市政站点按小配套费中规定的相应单项收费标准，从70元M2的总费用中剔出，用于自建。人防易地建设费交费？M2，按建筑面积4交？自建？M2、建在高层下空地下？用途：地下车库是否作人防标准？；按交费办理，交费标准以612元M2为上限，尽量由我司自行办理，有一定下浮空间。人防档案费人防面积10元M2；有无协调空间？标准人防面积10元M2墙体改造费目前定为轻集料砌体，是否不需交墙体改造费？先交押金，通过检查后退款。细部用材窗口、门口由项目发展部与工程部协调，确保不发生费用。项目环境影响评测费张贵庄75万元，新城485万；东丽15万？控制在？万投资额在032万之间025009已签合同，合同价12万公告费、登记费地名公告费、土地登记费、准入住证公告费、规划执照公告费，是否还有其它？地名公告费4000元个、土地登记费800元万M2、准入住证公告费1500元个、规划执照公告费2400元个规划执照费造价在3000万及其以上的按008计算3000万以下的按015计算需尽量合理划分组团，按008的费率交纳目前此项收费已减免，不需再交纳产权面积测量费预售面积：公建2元M2、住宅136元M2；最终产权面积？不再收取其它费用？预售面积：非住宅2元M2、住宅136元M2总产权登记费：80元户；分户产权转移登记费：住宅：3元M2分户产权转移登记费：商业：9元M2施工图纸审查费标准住宅：4万M2以上17元M2；4万M2以下19元M2公建：24元M2与会人员对以上讨论结果确认签字：文字确认版存于成本部项目发展部：项目部：成本部：以上为过程文件，以目标成本讨论会决议为准。返回目录
项目
（设计部）
f目标成本控制责任书
房地产有限公司
经与公司研究确定，设计部将按照本责任书中所列主要成本目标的要求，指导本部门完成项目各项工作，确保顺利实现公司经营目标，并同意据此作为公司对本部门05年度季（年）度考核标准。
部门负责人：年月
日
设计管理部
f一、主要作业目标：1、组织实施设计阶段的方案优化，使设计方案具有更大的经济合理性。2、在目标成本范围内实行景观限额设计。3、依据项目开发计划按时完成图纸设计，保证出图质量。4、按制度办理设计变更。5、复核项目销售面积。参考执行文件《设计阶段成本管理工作指引》《设计变更及现场签证管理办法》、二、成本目标：你部除完成上述主要作业目标外，为满足公司经营管理需r