要，还需完成如下成本目标：
三、
甲供、甲方分包材料限价表单位元材料名称方式限制单价备注屋面瓦佛甲草甲分包M2实际消耗面积外墙面砖甲供元M2实际消耗面积涂料甲分包质感与平涂8：2平均32元M2实际消耗面积窗甲分包元M2实际消耗面积幕墙甲分包M2实际消耗面积（仅用于小高层）钢制入户门甲分包公寓樘；情景、小高樘；高层：樘实际消耗数量铝合金批水条甲分包元M实际消耗数量铝合金遮阳百页甲分包元M2实际消耗数量装饰槽钢甲分包M实际消耗数量铝合金隔栅甲分包M2实际消耗数量防腐实木隔栅甲分包M2实际消耗数量底层大堂墙地面甲供m2实际消耗面积室外入口石材甲供M2（15MM厚）M2（25MM厚）实际消耗面积电梯前室、楼梯间、阳露台地面砖甲供M2实际消耗量公共部位墙面乳胶漆甲供4M2实际消耗量室外栏杆甲分包标准化：M玻璃冲孔栏板M实际消耗量空调百页甲分包M2实际消耗展开面积PVC雨水管（方）甲供元M2建筑面积电器开关面板甲供元M2建筑面积电表箱、开关箱甲供M2建筑面积PPR管（给水、采暖、中水、热水）甲供元M2建筑面积UPVC排水管甲供元M2建筑面积PVC电线管甲供M2建筑面积铝合金散热器片甲供M2建筑面积温控阀甲供元个实际消耗数量首层小院门甲分包4M2实际消耗面积主体灯具甲供多层、小高户情景：300元户实际消耗数量成品信报箱甲供1个实际消耗数量热表甲供个实际消耗数量太阳能热水器甲分包户实际消耗数量通风器甲分包户实际消耗数量电梯甲分包小高：295万部高层：402万部实际消耗数量
四、控制要点通则：1、加强前期总体方案的优化工作，充分考虑同各专业的协调。2、考虑设计变更量较大的因素，景观设计成本限额应控制在目标成本的一定范围内。3、控制不计容积率面积的比例，合理配置配套设施。4、在保证工程质量、效果、品质的基础上考虑装修做法及选材的经济性。5、施工图设计单位的选择建议采用招标方式，并将结构指标作为评价的重要指标。6、施工图出图时间和质量需满足工程量清单招标要求；
f7、设计变更应在施工前尽早提出，减少拆除工程的费用。重要提示：以上成本指标，归属为你部门责任成本管理范围，请努力控制在目标成本范围之内，并在保证作业目标的前提下力求降低。成本管理部是公司整体成本管理部门，参与公司各项成本决策，制定成本目标并反馈动态信息，并有责任为各部门成本管理工作提供支持，请你部门及时向成本管理部通报成本决策信息和动态成本信息。财务管理r