建筑企业公司物资、设备管理制度
f目录
机械设备管理制度3施工机械设备租赁管理制度21计量工作管理办法31能源管理制度36
f机械设备管理制度
1目的为了进一步加强公司机械设备的使用管理，增强各级领导和操作人
员的责任心，推动机械设备科学、合理的使用，防止机械设备出现非正常损坏，特制定本制度。2范围
本制度适用于公司负责人，项目负责人对机械设备管理，本制度所称的公司负责人，是指公司的法定代表人，总经理，主管设备和生产的副总经理，总工程师和副总工程师。3引用文件
大连港集团有限公司《设备管理办法》4管理内容
41公司设备部的职责411贯彻执行政府和集团公司有关设备管理的规定、制度，结合本企业实际情况，制定公司机械设备操作规程、机械管理制度及组织机械设备管、用、养、修、算等方面的实施细则和补充规定。对公司属各单位机械设备的管理、维修保养提供技术指导及服务。组织推广设备管理先进经验和维修新技术，并向集团公司机械管理部门推荐。412建立公司机械设备台帐，进行动态管理以确保机械台帐准确、齐全。（内容包括：机械设备台帐、特种设备台账、汽车台帐、设备修理台帐、机械事故台帐）413编制及实施机械购置计划、设备大修计划、机械操作员培训计划、大修调整计划。认真、准确、及时填报机械设备季度报表、机械
f事故报表、设备修理、保养报表等各种机械相关报表。414负责组织机械设备的调研、选型、购置、安装、调试、验收
等工作。负责进行机械设备购置合同、转让协议、租赁合同的建帐管理。415对全公司机械设备折旧费的提取进行管理，及时与财务部核
对，确保费用提取准确无误。做好全公司机械设备原值、净值、完好率、使用率等数据的统计分析工作。
416对报废机械设备进行控制审批，做好报废设备、闲置设备的转让、处理等管理工作。及时进行机械设备的内部调拨管理。
417对全公司机管人员进行业务指导。418认真做好全公司机械设备安全管理工作。对大修完成的设备进行检查验收。419负责公司机械设备、车辆配件的购置管理。4110建立建全机械设备技术档案。r