物资设备管理制度
1设备基础管理制度1固定资产管理2设备台帐管理3设备技术资料管理
2设备采购管理制度1设备购置审批权限及购置权限2设备购置程序3设备合同签订及管理
3设备租赁管理制度1租赁设备原则及方案2租赁设备界定3设备租赁程序及管理4租赁设备内部控制
4物资采购管理制度1总则2组织机构及职责划分3招标采购程序4议标、询价比价采购5采购信息、合同、资料管理6物资供方管理7罚则
5机械物资设备进场检验制度1主要材料进场检验管理控制程序2机械设备进场检验程序3试验与检验标准4进场原材料检测的措施和办法5进场物资的标识6产品的可追溯性7紧急放行
6材料的保管、发放管理制度1目的2范围3术语和定义4职责5材料验收6材料保管7材料的发放与领用8耗料与调拨9账务及盈亏处理
7材料消耗登记制度
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f7总则7项目部逐日材料登记制度职责分工7核算对象的确定与纳入逐日材料管理的范围4材料需用量的核定5材料消耗数量的确认6节超原因分析7节超考核兑现8软件应用8废旧物资管理制度1总则2废旧物资分类3管理制度
设备基础管理制度
1固定资产管理1设备要统一编号。为了便于管理，易于识别和监督，凡构成固定资产的设备，按照上级的规定，进行统一分类、编号；劳务队自带设备及外租设备应编制临时管理号码；大型设备按照规定喷涂企业标识。2建立设备固定资产台帐。做好设备资产管理系统各类数据提供和管理工作，定期核对，做到帐、物、卡相符。3做好设备统计报表工作。项目设备管理人员按时收集每台设备的原始记录资料，按照报表制度和考核指标的要求进行计算，填表上报。4做好设备的调拨、调度和出租工作。凡改变隶属（产权）关系的设备，调入、调出单位都要及时做好交接和固定资产的帐目处理工作。认真做好闲置设备的调剂工作，出租设备要签订租赁合同。5自制设备，经鉴定验收合格后应纳入固定资产管理。为了便于识别和管理，应规定型号或规格；并按设备分类代码编制管理号码。
2设备台帐管理1设备台帐：设备实力台帐、固定资产设备台帐、项目自购设备机具台帐（不需组资的）、劳务队自带设备台帐、租赁设备台帐。2设备人员台帐：设备管理及技术人员台帐、操作维修人员台帐及“人员固定”台帐。3责任成本台帐：单机（车）消耗核算台帐、设备责任成本中心费用台帐。
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f3设备技术资料管理1技术档案包括：设备主要技术参数，使用操作手册、维修手册、零配件目录、产品质量合格证、特r