技术维护考核表
考核月份：被考核人考核面12工作态度（20）34512个人能力（30）技术维护341工作成果（50）2341被考核人：考核日期：权分3分5分5分4分3分8分8分7分7分20分10分10分10分5分5分5分5分自评主管总经办迟到、早退、请假执行力、计划性工作是否认真完成主管安排的工作上网、聊天、闲谈、打闹工作涉及跨部门沟通是否顺畅、是协调否完成工作备注指标是否认真遵守公司各规章制度（考勤制度，工作纪律）是否按时填写并认真执行工作日报，工作计划，外出计划等工作报表是否按照主管安排认真积极开展工作并及时准确向上级汇报工作情况是否有工作拖延，推脱责任，敷衍等不良工作作风是否注重与同事及部门之前的沟通协作
懂计算机软硬件的安装，维修、维护
公司网络布局及网络搭建，维护各类打印机、服务器的正常保养及维护保证公司网络的安全性，及时查杀各种病毒是否很好的解决公司人员在使用电脑中的问题，对公司电脑、网络进行日常维护，确保公司网络畅通公司局域网的日常管理与维护对公司重要文件资料进行备份管理对公司网络布局规划，确保网络资源合理利用工作任务超额完成（超出20）工作方法创新并取得良好效果，得到上级主管肯定出色完成领导交办的额外工作，得到上级主管奖励为公司赢得荣誉
加分项（20分）
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A、优秀：90分以上B、优良：81分90分考核等级评定C、较好：7180分D、一般：6170分E、需改进：60分以下
备注：1、每月进行一次绩效考核，连续两个考核月份是需改进级别的职效奖金职位往下调一级别，连续叁个月份是需改进级别的职位及考勤奖金及职效奖金往下调一级别，下调后如果连续月份是优良的优先考查提升职位（要审批），待考核合格后再进行职绩效奖金调整2、试用期员工考核为E级的，公司根据实际情况作出相应处理。
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