、满足柔性要求，使之适应服务需求的变化6、重视人的因素，为职工提供方便、舒适、安全和卫生的工作环境，使之合乎生理、心理的要求，为提高生产效率和保证员工身心健康创造条件7、减少环境污染，营造和谐发展环境。
三、物流中心功能区布局规划应遵循的原则
为了满足物流中心功能区布局规划的目的，我们对布局中应遵循以下原则：1、近距离原则在条件允许的情况下，使人员、物资在中心内移动的距离最短，以最少的运输与搬运量，使物资在各功能区间流动，以最快的速度、最小的代价到达用户的手中，并满足客户的要求。提高整个物流中心效率和中心整体运作的有序性。2、布局优化原则在物流中心布局规划时，应尽量使彼此之间物资流量大、关系密切的功能区靠近，而物流量小、关系不密切的功能区与设施布置得远一些。同时尽量避免物资运输的迂回和倒流，迂回和倒流现象会严重影响物流中心的整体效率与效益，甚至会影响物流中心环境。将迂回和倒流减少到最低程度，使整个物流中心的功能区布局达到整体最优。
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f3、系统优化原则由于现代物流中心功能拓展，物流中心的功能远远超出了传统的仓储、运输等基本功能，随着商务、展示等联系的加强，在进行物流中心功能设计时应对物流中心进行准确的功能定位，合理考虑各种物流与非物流关系对物流中心功能布局的影响，从而确定合适的比例进行功能布局设计，优化整个物流中心的效率。4、柔性化原则物流中心的布局建设应随物流量和进出物流中心的物资种类以及社会经济形势的发展变化而做出相应的调整改变。随着社会经济的发展，物流中心物资的流量及种类会发生变化，原布局规划的局限性就会显露出来，因而，物流中心功能布局应该留有发展的空间和适应于变化的设计。5、便于管理原则物流中心的功能布局要有利于货畅其流，有利于生产和管理，有利于各环节的协调配合，使物流中心的整体功能得到充分的发挥并获得最好的经济效益。完善物流增值配套功能，加强与海关、检疫等监管部门的协作，完善通关环境等。
四、系统布置设计法SLp的设计原理
1、对各作业单位设施之间的相互关系作出分析，包括物流和非物流的相互关系，建立作业单位相互关系表2、根据相互关系表中的作业单位之间的相互关系的密切程度，决定各作业单位之间距离的远近，安排各作业单位的位置，绘制作业单位位置相关图，将各作业单位实际占地面积与作业单位位置相关图结合起来，形成作业单位面积相关图空间关系图3、通过作业单位面r