主持有关部门负责人参加。会议由专项工作主办部门负责组织和记录记录人应在会后根据领导指示整理出会议纪要、决定、决议如需参会领导签字的要履行签字程序。会议记录、纪要、决定、决议要及时存档备查。原则上公司级会议纪要不对外公开确因工作需要对外公开的必须经过主要领导批准。
二会议主要有公司班子例会、公司领导工作例会、民主生活会等。
三会议频次安排由综合办公室根据情况安排经请示主要领导确定开会时间并及时通知其他领导。
三、公司月度例会
一公司月度例会是指各业务部门根据工作需要每月组织召开的例会。会议由主办部门根据工作需要和公司领导指示提前将开会时间、地点、参会人员等通知各相关单位和人员。例会上各相关单位汇报本单位工作完成情况及存在的问题、需要公司
f及业务部门协调解决的问题公司领导和业务部门对相关工作进行安排部署。
二会议主要有公司政工例会、月度安全扩大会议、月度设备例会、月度生产计划会、公司成本指标对标和技经指标对标会等。
四、部门科室、作业区、中心例会
一部门例会由各部门自行安排或由各部门负责人根据工作需要决定但必须服从公司统一安排开会时间、参会人员等不得与公司会议冲突。
二部门例会由各部门负责人主持部门全体员工参加根据需要可安排其他相关人员参加。
三部门例会的主要内容是部门负责人传达公司会议精神通报公司近期总体工作安排和面临的问题职工汇报工作情况提出工作中遇到的困难和问题、解决建议和工作安排与会人员讨论有关事项部门负责人提出部门下步工作要点、具体安排和有关要求。
四会议主要有各部门自行安排确定。
四、公司生产调度早例会
一公司早调度会议于每天上午730在办公楼二楼视频会议室召开。机关科室周一至周五主要领导参会作业区、中心每周一、三、五主要领导参会每周二主管安全领导参会周
f四主管设备领导参会周六、日和节假日单位值班领导参会。如确有合理缘由不能按照要求参会应向主管领导或者主要领导请假并向生产技术科报备。
二会议内容
1、生产调度汇报前日生产情况及当日生产安排并对生产异常情况进行通报。
2、各科室、作业区、中心汇报生产经营、安全环保等相关工作。
3、公司领导安排布置工作。
三考核
各单位严禁以任何理由旷会否则考核责任单位领导200元次主要领导未按指定日期要求参会且未履行请假手续考核100元次会中手机响铃考核50元次。
五、公司及部门其它临时性会议另行安排确定。
第五条会议计划与r