会议管理制度
精选制度范本
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目录
第一章第二章第三章第四章第五章
总则会议分类及审批会议管理奖惩附则
第一章总则第一条引言为规范公司会议管理，提高会议质量，降低会议成本，特制定本制度。第二条适用范围本制度适用于公司所有部门的会议管理。
精选制度范本
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第三条管理权责
一、人事行政部负责公司会议的统筹协调及本制度的执行监督
二、会议提拟人或主办部门负责会议的组织工作，并有权对违反本
制度的行为提出处罚建议
三、会议的审批权限详见“第五条会议发起与审批”
第二章会议分类及审批
第一条会议分类，见附表
会议分类
序号
会议名称
主题特点
类别
主持人
参加人
1
1总结本周工作安排下周工作
1公司例1人事部负责人或1主管以上人员
2总结上周会议决议的落实情况
会
指定会议主持人或会议指定参会
周例会3公司例会每周五下午3点在3号会
人员；
议室进行
2部门例2部门负责人或指2部门例会、组长
4部门例会应避免与公司例会冲突会
定会议主持人
以上人员或指定
参会人员。
2
发言固定，没有讨论程序。
部门负责人、指定会会议发起人提拟
动员会公司临时召开
行政会议议主持人
参会人员
3
对某一课题或问题切磋、探讨，不
部门负责人、指定会会议发起人提拟
研讨会一定有结果。
行政会议议主持人
参会人员
公司临时召开
4
对某事物的价值、性能、质量鉴别，
公司总经理或其指会议发起人提拟
评审会必须有结论。
行政会议定会议主持人
参会人员
公司临时召开
5
为某一专题而开，必须有结论。
会议提拟人或会议会议发起人提拟
专题会公司临时召开
行政会议提拟人指定会议主参会人员
持人
6
必须有结论
人事行政部负责人会议发起人提拟
评比会一般在年底或某一重大活动结束后公司例会
参会人员
召开
7
总结前一段工作，研究、部署下阶
部门负责人或指定会议发起人提拟
总结会段工作。
公司例会会议主持人
参会人员
8
下级向上级或有关人员汇报工作情
会议提拟人或会议会议发起人提拟
汇报会况。
行政会议提拟人指定会议主参会人员
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公司临时召开
持人
9
任务安排，人员派遣，设备物资情
会议提拟人或会议会议发起人提拟
调度会况的调动。
行政会议提拟人指定会议主参会人员
公司临时召开
持人
10
部门早会各部门固定程序
部门会议部门负责人自定部门全体人员
第二条会议发起与审批
一、公司例会和例行早会无须发起和审批
二、研讨、评审r