安全训练的内容就是1工作中可能发生的意外事件2各种事件的处理原则与步骤3仔细介绍安全常识4经过测试检查人员对ldquo安全rdquo的了解程度。2有效的安全培训可达到以下目标1新进人员感到她的福利方面已有肯定的保证2建立善意与合作的基础3可防止在工作上的浪费以免造成意外事件4人员可免于时间损失而增加其工作能力5对建立公司信誉极有帮助。11、解释给薪计划新进人员极欲知道下列问题1何时发放薪金2上、下班时间。五、相关表格1、新员工部门岗位培训检查监督表2、新员工岗位培训反馈表3、新员工试用期内表现评估表
f企业新员工入职培训内容
新员工部门岗位培训检查监督表序号培训内容完成确认负责人签名备注11让本部门其她员工知道新员工的到来2准备好新员工办公场所、办公用品及工具3准备好给新员工培训的部门内训资料4为新员工指定工作导师。上岗前培训2经理代表全体部门员工欢迎新员工到来、介绍新员工认识本部门员工参观工作场所3部门结构与功能介绍部门内的特殊规定4新员工工作描述、职责要求讨论新员工的第一项工作任务5派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一天的午餐6一周内部门经理与新员工进行非正式谈话重申工作职责谈论工作中出现的问题回答新员工的问题。对新员工一周的表现作出评估。设定下次绩效考核的时间30天后谈话记录部门经理年月日新员工岗位培训反馈表部门姓名职务工种入职日期1、您就是否已了解部门的组织架构及部门功能□就是□否2、您就是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述□就是□否3、您就是否已熟悉公司大楼的情况及工作场所□就是□否4、您就是否已认识部门里所有的同事□就是□否5、您就是否觉得部门岗位培训有效果□就是□否6、您今后在工作中遇到问题就是否知道如何寻求帮助□就是□否7、您就是否已接受了足够的部门岗位培训并保证可以很好地完成任务□就是□否8、您就是否了解公司的安全管理制度□就是□否9、在岗位培训中有何改进的地方10、在今后的工作中希望接受哪些方面的培训注此表于新员工到职一周后由人力资源部组织填写。
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新员工试用期内表现评估表部门姓名职务工种入职日期1、您对新员工一个月内的工作表现的总体评价□优□良□一般□差2、新员工对公司的适应程度□优□良□一般□差3、新员工的工作能力□优□良□一般□差4、新员工的工作态度□优□良r