项目部安全生产总目标和年度目标，项目部所属各职能部门应向员工传达本部门年度安全生产目标，并落实各项保证措施。
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422项目部安全生产目标发布后，由项目部主要负责人与项目部所属各职能部门负责人签订安全生产目标责任书。各职能部门逐级签订安全生产目标责任书，制定并落实目标保证措施。423项目部应把本项目年度安全生产目标层层分解到各管理部门（相关职能部门、作业层和岗位），明确相应责任与措施，层层落实，一级向一级负责，实现全员参与、全员管理和全过程管理。424项目部所属各职能部门应根据与项目部签订的安全生产目标责任书，对照各自的安全生产职责，制定实现安全生产目标的组织、技术等保证措施，并将这些措施落实到年度、月度计划中执行，以确保目标实现。4241安全目标保证措施的制定
（1）安全目标保证措施制定的依据：①项目的安全生产目标；②适用的法律法规及其他要求；③重大危险源；④可选技术方案、财务、运行和经营要求；⑤合同及相关方的要求。（2）安全目标保证措施应包括以下内容①为实现安全生产而制定的控制目标；②切实可行的措施、方法；③人力资源要求。包括责任单位、责任人及协作部门的职责和权限；④设备、设施、物资、材料需求；⑤工作程序和方法；⑥资金需求；⑦绩效测量方法和验收要求以及监督评审部门；⑧明确的时间表。4242安全生产目标及安全目标保证措施的审批项目部应按本项目的安全生产目标要求制定本项目部的安全生产目标保证措施，经本项目负责人审批后报公司安全管理部备
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案。工程项目开工之初，项目部依据安全生产目标、项目工程特点及合同要求，由项目总工程师组织安全、环保、技术、施工及其他相关部门进行安全生产总体策划，制定项目安全生产目标和安全目标保证措施，报项目经理审批，并报公司安全管理部备案。4243针对施工生产过程中出现的特殊或较大危险作业，由技术部门制定专项安全技术措施或安全管理方案，报公司工程管理部及安全管理部审查确认。
43目标监控
431项目部每季度应对安全生产目标的执行情况进行监督、检查，及时纠偏，必要时调整目标并修订实施计划或安全目标保证措施。432项目安全管理部每半年对项目部所属各部门安全生产目标的实施情况进行监督检查，并对本项目安全生产目标完成情况进行评估分析，如发现当前的目标完成情况与目标计划不符合时，应及时对目标进行必要的调整，并修订实施计r