划。433开展安全生产目标检查、评估，应填写检查记录；如需要对安全生产目标进行调整、修订时，应形成会议记录或纪要。
44目标考核、奖惩
441考核原则（1）安全生产目标考核按项目部非财务指标考核办法执行。（2）项目部成立考核组负责对项目部所属各部门年度安全生产
管理和目标进行考核；各部门负责对本部门进行内部考核。（3）安全生产目标考核应结合专项安全检查和例行检查，对安
全生产工作年度和月度目标计划执行情况进行检查，对保证措施的效果进行评估，从而实现对安全生产目标落实情况的跟踪检查和监督。442考核内容
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（1）安全生产目标完成情况：考核内容包括目标制定、目标落实、目标监控与考核。
（2）各职能部门安全生产目标考核：可结合年度管理绩效考核对部门年度安全生产目标实现情况一并考核。
（3）对安全生产目标的完成效果进行考核后应按规定进行奖惩，该考核和奖惩应覆盖项目部所涉及的所有相关部门，并形成记录，对考核的结果应公布。443奖惩
（1）对项目部安全生产先进部门及安全管理人员的奖励按公司《安全生产先进单位及优秀安全主任评比办法》的规定标准执行。
（2）发生生产安全事故，按公司《安全生产内部问责办法》追究责任。
（3）对瞒报、迟报、谎报事故的，按公司《生产安全事故内部报告与调查处理制度》追究责任。
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