第六节人力资源部
一、人力资源部职能概述根据公司的战略发展规划，制定和实施人力资源战略规划，完成总经理下达的年度人力资源目标；根据公司阶段性战略发展目标，彻底贯彻落实公司“以人为本”的经营理念，制定和实施人力资源招聘、培训、绩效考核、薪酬和福利、员工发展、员工激励机制、企业文化建设、员工关系维护等项工作目标、工作标准和流程，在保证公司员工满意度不断提高的前提下，公司客户的满意度不断得到提升，为顺利达成公司各阶段战略目标从人力资源上提供资源支持。
一、人力资源部组织架构图
人力资源主管
前
招
绩
人
保
网
后
台
聘
效
事
安
管
勤
文
培
薪
文
队
员
专
员
训
酬
员
长
员
专
专
员
员
三、人力资源部工作操作流程图
f人事管理
人员需求申请
应聘人员登记
面试评估结果
部门资料设定人事基本资料
员工档案资料宿舍基本资料
人员人事工事异离奖动职惩作登作业记业
物品资料建立
物品入库登记
员工住宿安排宿舍综合查询饭堂综合管理员工参保登记
暂住证管理
安保登记管理
物品出库登记
人事综合咨询人事结构分析员工厂牌制作
培训类别与内容员工培训登记
考核对象与项目个人考核评分人事文档管理门卫放行查询
四、人力资源部各岗位工作职责1、人力资源部主管职责职责概述：人力资源部主管经公司总经理直接授权，常务副总监督管理。负责公司人力资源开发与管理（包含人力资源规划、员工的招聘与配置、培训与开发、绩效考核与薪酬福利、员工激励与职业生涯规划、员工关系管理、企业文化建设、公司信息化建设、员工满意度建设等）和行政总务的规划与管理（包含消防安全管理、保安管理、办公室与工作环境和生活环境管理、办公劳保用品管理、网络管理、食宿管理、卫生管理固定资产管理等）方面的工作，制定和完善人力资源与行政管理的工作制度、工作流程和标准并监督实施，充分调动广大员工的工作积极性，充分发挥后勤保障资的功效，确保“人尽其才，物尽其用”的方针的实现，为公司阶段性的发展目标的实现提供强有力的人力资源和行政资源保障性支持。（1）负责人力资源部日常管理工作，对总经理负责和汇报工作，接受常务副总监管；（2）根据公司发展战略规划，制定公司人力资源战略规划，通过各种方法和途径，确保
f公司在各个发展阶段上人力资源需求和供给的平衡，为确保公司阶段性发展战略目标的实现从人力资源上提供强有力支持和保障；
（3）制定和完善公司人力资源管理（包含人力r