意识，主动为客商解决各种难题，切实保护好他们的合法权益，使我区投资环境逐步得到优化，长效工作机制已基本形成。
（四）热情服务，跟踪帮办，真心实意的做好客商“娘家人”。
做好接待与跟踪服务工作是招商引资成功的基础。为了切实帮助前来汉滨考察和投资的客商解决实际问题，我们从每个项目的进入、接触、谈判到最终的落户，以及项目的建设和生产，都做好接待与跟踪服务工作。一是实行重点项目建设定期汇报制度。我局及时跟踪项目建设进度，动态了解存在的困难和问题，及时向区委、区政府主要领导和分管领导汇报招商引资项目建设情况以供科学决策。二是主动帮助客商协调解决各种困难问题。对于新引进项目，我局采取专人负责帮办到底的办法，从工商注册、备案立项、林地占用、土地预审、建设选址等多个环节一个人负责到底，局主要领
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f导和分管领导也采取项目包抓机制，亲自到各部门协调解决问题，有力地促进了项目落地工作；区委、区政府主要领导经常深入项目建设工地进行现场办公，努力把各种不利因素对项目的影响减少到最小程度。三是热情周到做好客商接待。常言道：接待无小事。对每一位前来考察的客商，我们事先征求客商意愿、详细安排接待方案，指派专人负责接站、食宿安排、考察陪同和送行，给客商一个完美的体验。为更好向客商介绍推介汉滨优势，客商考察的几天我们可以说吃住在一起，尽量利用很短时间拉近感情距离，为后续项目洽谈创造条件。对于正在洽谈的项目，我们采取球场“人盯人”战术，看紧盯牢，及时与客商联系沟通，节日问候等，争取早日达成意向，与对方签约。四是力求在生活中给客商更多的关注。客商在汉滨发展就是我们的客人、就是汉滨的功臣，客商孩子上学我们尽量协调好的学校；客商无办公场所，我们多方联系办公用房；客商与周边发生纠纷，我们也在第一时间介入，详细了解情况，积极联系相关部门一一化解；客商过节、过年我们都拜节问候，充分让客商感受到汉滨人的热情和温暖，实现亲商安商。
通过我局单设成立一年多来的扎实工作，普遍得到了来汉滨投资与考察客商的高度评价，广大客商都能和我们真心实意交朋友，有实际困难和问题能够第一个想到与找到招商局请求协调解决，拿我们招商局当作他们的“娘家人”。
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f（五）明确目标，夯实责任，实现全区招商引资成果新突破。
为了提高招商引资工作的成效，充分发挥好领导干部的表率带头作用，使招商引资工作真正成为“一把手”工程。今年，我们将招商r