因个人原因造成业务中断5
每次扣5分
接待礼仪、行为举止符合规范标准，否则，每项扣1分
10
个人工作区域和卫生责任区干净、整洁、有序、安全、没有多余的物品5
工作质量客户当日、3天、7天后进行电话回访，通知客户首保和二保
5
80分
否则，每错、漏、迟、1次，扣1分
说明、评价人
对工作充满激情、锲而不舍
2
对工作的失误能够勇于承担责任、并改进错误，避免第2次发生
2
能够并可以回收的物品没有回收
2
月度工作计划和总结符合要求
2
学习与工作相关的知识和提高自己的技能，并用于工作实际
2
上级交办的临时性工作完成的质量、数量
3
销售经理交办工作完成的质量、数量（销售经理评）
5
小计得分80
总计得分
评分人
沟通确认
是否违规操作钱财贿赂（否决项）
部门经理：
总经理：
f绩效考核表销售计划员绩效考核表
考核月份
姓名
标准部门
考核项目
考核内容
分评分
遵守公司关于工作纪律和安全保密有关规定，否则每次每项扣2分。
4
遵守公司关于考勤和培训的有关规定，否则每次每项扣2分。
4
遵守公司关于工作态度的规定，否则每次每项扣1分。
3
行为规范
遵守公司关于着装和仪容的有关规定，否则每次每项扣1分。
3
20分
遵守公司关于行为举止和基本礼仪的规定，否则每次每项扣1分。
3
遵守公司关于环保、节约的规定，否则每次每项扣1分。
3
小计得分20
工作安排有序，报表、凭证、及时、完整10
每错、漏、迟、乱1次，扣2分
报送计划准确、及时，否则，每次扣2分
10
销售单据制订准确、及时，保存完整、有序，否则每次扣2分
10
公司与厂家的货款到帐、厂家分车的监控，及时督促，异常情况及时汇报，10
因个人失职导致公司业务不能按计划执行的，每次扣5分
报公司、集团、厂家的资料准确、及时、完整，错、漏、迟每次，扣2分10
执行任务准确无误、及时，每出错、迟1次，扣1分
10
说明、评价人
工作质量
80分
个人工作区域和卫生责任区干净、整洁、有序、安全、没有多余的物品
2
对工作充满激情、锲而不舍
2
对工作的失误能够勇于承担责任、并改进错误，避免第2次发生
2
能够并可以回收的物品没有回收
2
月度工作计划和总结符合要求
2
学习与工作相关的知识和提高自己的技能，并用于工作实际
2
上级交办的临时性工作完成的质量、数量
3
销售经理交办工作完成的质量、数量（销售经理评）
5
小计得分80
总计得分
评分人
是否违规操作钱财贿赂（否决项）
沟通确认
部门经理：
总经理：
f绩效考核表前台接待r